lunes, 24 de agosto de 2026

Feminicidios y una nueva ley

 

Yamiri Rodríguez Madrid

De enero a julio, en el estado de Veracruz se perpetraron 11 feminicidios. El año pasado, de acuerdo con los datos del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad, hubo 43 feminicidios en la entidad, 19 por ciento menos que en 2024, cuando se registraron 53.  Esto viene a colación por la discusión nacional de la iniciativa para expedir la Ley General para Prevenir, Investigar y Sancionar el Delito de Feminicidio que busca homologar el tipo penal en todo el país. Justo la semana pasada senadoras, senadores, especialistas, representantes de instituciones públicas, organizaciones de la sociedad civil, academia, fiscalías, poderes públicos, familiares de víctimas y sobrevivientes presentaron sus propuestas para enriquecer y fortalecerla.

Entre los temas abordados están la prevención de la violencia feminicida y políticas públicas; investigación del feminicidio, debida diligencia y análisis de contexto; tipo penal, tentativa, agravantes y armonización legislativa; víctimas, reparación integral, niñas y niños en orfandad y medidas de protección; coordinación institucional, sistemas de información, registros y fortalecimiento de capacidades; todos torales cuando se trata de poner un freno a este flagelo social.

La iniciativa en cuestión propone una pena de 50 a 70 años de prisión, pero al menos en Veracruz, en los últimos años, éstas se han incrementado de manera sustancial. Por ejemplo, a Marlon N, asesino de Monse Bendimez, le dieron el mes pasado 70 años de cárcel. En Papantla, se impuso una pena de 70 años de prisión en contra de Jonathan Daniel “N” y José Rodrigo “N”, al acreditarse su responsabilidad penal en el delito de feminicidio.

También establece 10 razones: signos de violencia sexual, antecedentes de violencia contra la víctima, delito motivado por estereotipos o prejuicios, contextos de asimetría de poder, entre otros. Se establecen 19 agravantes que aumentan la pena en una mitad: la víctima esté embarazada o viva con discapacidad; sea periodista, defensora de los derechos humanos o migrante; se cometa por una persona funcionaria pública y la víctima presenta signos de violencia como ataques con ácido o sustancias inflamables.

Además de la pena privativa de libertad, el responsable también: perderá derechos sucesorios, perderá la tutela, curatela, guarda y custodia; perderá la patria potestad; será destituido e inhabilitado para el desempeño de cualquier cargo público.  Se prohíben excusas absolutorias o atenuantes por el delito de feminicidio; el delito, su sanción y la reparación de daño son imprescriptibles, no proceden criterios de oportunidad, conmutación de pena, libertad condicionada, ni amnistías. Se establece que la Unidad o Fiscalía Especializada que hubiera iniciado la investigación, así como el Ministerio Público adscrito a la misma, deberán intervenir de manera continua en todas las etapas del procedimiento penal desde su inicio y hasta la ejecución de las sanciones para garantizar la debida diligencia, la continuidad procesal y la protección integral de los derechos de las víctimas. Además, la ley dispone derechos de las víctimas a la reparación integral del daño, el establecimiento de coordinación institucional y el establecimiento de políticas públicas.

Es urgente que se apruebe y aplique, pues, aunque el delito va a la baja, cada niña o mujer que es asesinada es una familia de luto y una falla de la autoridad a la sociedad.

@YamiriRodriguez

viernes, 21 de agosto de 2026

Las cuentas municipales de Banderilla

 

Yamiri Rodríguez Madrid

Para este 2026, la administración municipal de Banderilla se comprometió a realizar 34 obras y acciones, con un monto de 40 millones 987 mil pesos, siendo el rubro de mayor inversión el de la seguridad pública municipal. Gobiernos municipales van y vienen y no solo no hay obras transformadoras para ese municipio conurbado, sino que sigue arrastrando los mismos problemas añejos.

La cara de Banderilla no puede cambiar si solo se destinan 3.6 millones de pesos para Urbanización Municipal y 1.5 para Equipamiento Urbano; eso solo alcanza para la rehabilitación de La Calera, del multideportivo Ángel Franco, del inmueble que ocupa el Instituto Municipal de la Mujer y la pavimentación de tres calles.

Con lo etiquetado en el rubro de Educación están programados 300 mil pesos para la rehabilitación de la cancha de una telesecundaria y 900 mil pesos para la barda perimetral de una primaria. En el rubro de Salud, van 3.5 millones de pesos para la construcción de un dispensario médico. Va también un millón de pesos para la construcción de cuartos dormitorio y otro más para techos firmes; 825 mil son para la compra de luminarias y más de un millón 200 mil pesos para la rehabilitación del colector de drenaje sanitario en la margen del Río Sedeño.

Eso sí, para un estudio de planeación municipal se destinaron 580 mil pesos; otros 580 mil pesos para hacer un inventario; 400 mil por la elaboración de un diseño arquitectónico; 600 mil pesos para mantenimiento de los vehículos del Ayuntamiento; 100 mil más para mantenimiento y compra de computadoras y la misma cantidad para tenencias y seguros, así como un millón 392 mil pesos para el pago de una auditoría y 2 millones de pesos para la renta de pipas.

Por cierto, dado que la Seguridad Pública Municipal ocupa el % del presupuesto, 7 millones 750 mil son para sueldos, 438 mil para gasolina de las unidades, 160 mil pesos para una capacitación y 150 mil en “accesorios”. Es todo. Y hay que pagar 700 mil pesos a la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y 2 millones 450 mil pesos por la disposición de la basura.

El mayor gasto de Banderilla este 2026 es por la compra de un inmueble en el centro con un costo de casi 6.8 millones de pesos. En eso supuestamente se va el dinero de la gente de Banderilla. Un año más estáticos.

@YamiriRodriguez

jueves, 20 de agosto de 2026

¡Ya vienen las Cuentas Públicas!


Yamiri Rodríguez Madrid

La primera prueba de fuego de las y los presidentes municipales está por comenzar con las auditorías integrales del recurso del gasto federalizado 2025 y la preparación de sus presupuestos 2027.  En ambos casos, se tienen que poner muy abusados para evitarse problemas en el futuro. Precisamente, la semana pasada, la Auditoría Superior de la Federación (ASF) y el Órgano de Fiscalización Superior del Estado de Veracruz (Orfis), realizaron una capacitación para una correcta rendición de cuentas, a través de metodologías, criterios de auditoría, capacidades legales y tecnologías.

También en el Congreso Local, con autoridades de los ayuntamientos veracruzanos, se realizó un curso integral para la Elaboración y Presentación del Proyecto de Ley de Ingresos, Presupuesto de Egresos y Plantilla de Personal 2027, diseñado por la Secretaría de Fiscalización del Congreso del Estado con el objetivo de fortalecer las finanzas públicas municipales.  Se abordaron temas como la importancia de la Ley de Ingresos, el marco jurídico, las facultades de los municipios, la conformación de la hacienda municipal, la integración del Proyecto de Ley de Ingresos y del Presupuesto de Egresos, con sus respectivos formatos, así como la elaboración y presentación de la Plantilla de Personal, con el recordatorio en mayúsculas y en rojo de asegurar la correcta integración de los documentos, incluidos los relativos al gasto de inversión, gasto corriente y deuda.

Ahí, el presidente de la Junta de Coordinación Política del Congreso Local, Esteban Bautista, les recordó a los que sí fueron al curso que cuando la sociedad está enterada del destino y aplicación de los fondos, no hay una voz que cuestione el trabajo de los servidores públicos; es decir, no basta con que los recursos públicos, federales o estatales, se destinen a satisfacer las necesidades de la población, es necesario que la gente conozca, por derecho, en qué fueron invertidos.

Hoy, a más de 8 meses de haber iniciado las administraciones hay dos cosas que preocupan en varios de los municipios. La primera es que, si tenemos 212 municipios veracruzanos, no participen todos, como una prioridad, en este tipo de jornadas que se realizan con el único fin de que puedan hacer su trabajo lo mejor posible -y les evite problemas cuando dejen el cargo-, como si los otros 119 que decidieron no participar fueran expertos en estos temas y ya no tuvieran nada que aprender.

La segunda es que con el presupuesto 2026, hay municipios que los han ejercido con un dejo de opacidad, pues pese a tener montos importantes, hoy ya entrando a la recta final del año no se ven casi obras ni acciones. Se les olvida a algunos que el Orfis cuenta con un sistema integral para la fiscalización que conjunta los procesos administrativos con los sistemas institucionales, lo cual permite obtener hallazgos y detectar riesgos de manera mensual y trimestral para una fiscalización preventiva, oportuna, eficaz y eficiente.

Las capacitaciones no son solo para “hacerlos venir a Xalapa”, sino para evitarles problemas financieros y legales y, sobre todo, cumplirle a la gente de que cada municipio se debe gobernar en caja de cristal, aunque a muchos les cueste.

@YamiriRodriguez