jueves, 20 de agosto de 2026

¡Ya vienen las Cuentas Públicas!


Yamiri Rodríguez Madrid

La primera prueba de fuego de las y los presidentes municipales está por comenzar con las auditorías integrales del recurso del gasto federalizado 2025 y la preparación de sus presupuestos 2027.  En ambos casos, se tienen que poner muy abusados para evitarse problemas en el futuro. Precisamente, la semana pasada, la Auditoría Superior de la Federación (ASF) y el Órgano de Fiscalización Superior del Estado de Veracruz (Orfis), realizaron una capacitación para una correcta rendición de cuentas, a través de metodologías, criterios de auditoría, capacidades legales y tecnologías.

También en el Congreso Local, con autoridades de los ayuntamientos veracruzanos, se realizó un curso integral para la Elaboración y Presentación del Proyecto de Ley de Ingresos, Presupuesto de Egresos y Plantilla de Personal 2027, diseñado por la Secretaría de Fiscalización del Congreso del Estado con el objetivo de fortalecer las finanzas públicas municipales.  Se abordaron temas como la importancia de la Ley de Ingresos, el marco jurídico, las facultades de los municipios, la conformación de la hacienda municipal, la integración del Proyecto de Ley de Ingresos y del Presupuesto de Egresos, con sus respectivos formatos, así como la elaboración y presentación de la Plantilla de Personal, con el recordatorio en mayúsculas y en rojo de asegurar la correcta integración de los documentos, incluidos los relativos al gasto de inversión, gasto corriente y deuda.

Ahí, el presidente de la Junta de Coordinación Política del Congreso Local, Esteban Bautista, les recordó a los que sí fueron al curso que cuando la sociedad está enterada del destino y aplicación de los fondos, no hay una voz que cuestione el trabajo de los servidores públicos; es decir, no basta con que los recursos públicos, federales o estatales, se destinen a satisfacer las necesidades de la población, es necesario que la gente conozca, por derecho, en qué fueron invertidos.

Hoy, a más de 8 meses de haber iniciado las administraciones hay dos cosas que preocupan en varios de los municipios. La primera es que, si tenemos 212 municipios veracruzanos, no participen todos, como una prioridad, en este tipo de jornadas que se realizan con el único fin de que puedan hacer su trabajo lo mejor posible -y les evite problemas cuando dejen el cargo-, como si los otros 119 que decidieron no participar fueran expertos en estos temas y ya no tuvieran nada que aprender.

La segunda es que con el presupuesto 2026, hay municipios que los han ejercido con un dejo de opacidad, pues pese a tener montos importantes, hoy ya entrando a la recta final del año no se ven casi obras ni acciones. Se les olvida a algunos que el Orfis cuenta con un sistema integral para la fiscalización que conjunta los procesos administrativos con los sistemas institucionales, lo cual permite obtener hallazgos y detectar riesgos de manera mensual y trimestral para una fiscalización preventiva, oportuna, eficaz y eficiente.

Las capacitaciones no son solo para “hacerlos venir a Xalapa”, sino para evitarles problemas financieros y legales y, sobre todo, cumplirle a la gente de que cada municipio se debe gobernar en caja de cristal, aunque a muchos les cueste.

@YamiriRodriguez

miércoles, 19 de agosto de 2026

Nahle y los ingenios

 

Yamiri Rodríguez Madrid

En Veracruz, alrededor de un millón de personas dependen económicamente de la agroindustria de la caña de azúcar y de sus ingenios: productores y sus familias, trabajadores de fábrica, cortadores, jornaleros, transportistas, proveedores y comercios vinculados a la operación de 17 ingenios -de los 49 que hay en todo el país- aportando cerca del 40 por ciento de la producción nacional. Es también un estado con historia cañera pues, en Santiago Tuxtla, en 1524, Hernán Cortés fundó el primer trapiche llamado Tepeaca. Desde entonces la producción azucarera ha traído muchos beneficios para la entidad, con sus altas y bajas.

En el sexenio de Vicente Fox, por ejemplo, el gobierno federal expropió 11 ingenios veracruzanos por los niveles de deuda que tenían y el alto riesgo de que dejaran de operar.  Se trató de El Modelo, en Cardel; El Potrero, en Atoyac; La Providencia, en Cuichapa; San Cristóbal, en Carlos A. Carrillo; San Miguelito, en Córdoba; San Francisco El Naranjal, en Lerdo de Tejada; el Central Progreso, en Paso del Macho; Fomento Azucarero del Golfo, en Pánuco; Cuatotolapan, en Hueyapan de Ocampo; San Gabriel, en Cosamaloapan y el San Pedro, hoy de nueva cuenta pendiendo de un hilo.

Con el paso de los años, factorías que durante años vivieron tiempos de gloria, como El Independencia en Martínez de la Torre o el Libertad, en Misantla, terminaron por cerrar. Los mismo le pasó al ingenio La Concha, en Jilotepec, que enfrentaba un pasivo superior a los 270 millones de pesos, además de que se le debían 17 millones de pesos al Fideicomiso Comercializador (FICO), el cual aportó los recursos para hacer la última zafra y no pudo recuperar su dinero. Con la Concha, el trabajo de 400 obreros y de casi todo un pueblo, se perdió, pues de este ingenio dependían todos ellos.

De ahí la preocupación de la gobernadora Rocío Nahle por el anuncio del Grupo Porres del cierre de su ingenio San Pedro, ubicado en el camino vecinal Lerdo – Saltabarranca, en la región de Los Tuxtlas. Y más que preocupación, era su obligación entender lo que estaba pasando con esa fábrica, generadora de empleos y motor de la economía regional. Incluso, en su conferencia de prensa de este lunes, comentó que buscó a los empresarios para conocer la situación y sobre todo para saber qué opciones se tenían. También escuchó a trabajadores del ingenio y a productores de toda la región.

Es cierto que le falta mucho mantenimiento a las instalaciones de la factoría, pero la conclusión fue que, si cierra, esa parte de Los Tuxtlas y de la Cuenca prácticamente se quedaría sin actividad económica.

Por todo lo anterior, le informó de la situación a la presidenta Claudia Sheinbaum y ella le dio instrucciones de manera inmediata a la titular de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (SADER) en México, Columba Jazmín López Gutiérrez, quien esta misma semana estará en tierras veracruzanas para atender el asunto.  Lo cierto es que la gobernadora está enfocada y concentrada en recuperar ese ingenio, para que trabaje y siga dando sustento a la gente.

A la gobernadora, y a todos los gobernadores, no se les dio el voto en las urnas para ganar concursos de popularidad ni aplausómetros, sino para resolver los problemas y eso es precisamente lo que está haciendo con el San Pedro y todas las familias que de este dependen.

@YamiriRodriguez

martes, 18 de agosto de 2026

La inversión en los mercados

 

Yamiri Rodríguez Madrid

Los mercados con centros vivos de cada municipio; en estos no solo se accede al alimento, sino que son motores económicos y hasta culturales, de las ciudades. Si bien no hay un censo oficial de cuantos mercados de abasto hay en la entidad veracruzana, se estima que hay cerca de 300 en todo el territorio.   Hay, obviamente, algunas ciudades que tienen hasta 7 mercados y otros que, a duras penas, llegan a uno.

En lo que sí coinciden es que muchas autoridades municipales se olvidan de desarrollar políticas públicas que incidan en quienes laboran y acuden a los mercados; pasan los años y no solo no le invierten uno solo peso en dignificarlos, sino que se olvidan de ir a visitarlos.   Muchos de estos sufren de plagas -hasta de ratas de dos patas-, pero también de instalaciones eléctricas y sanitarias arcaicas, lo que pone en peligro a muchas personas, de competencia con el ambulantaje, además de que les falta limpieza general, pintura, impermeabilización y hasta señalización.

Hoy que están iniciando estas nuevas administraciones municipales, pocos alcaldes y alcaldesas se han acordado de los mercados y sus familias. En Tantoyuca, por ejemplo, la semana pasada el presidente municipal, Roberto San Román, arrancó la construcción de un colector pluvial en la zona del mercado municipal, pues recordó que ésta fue una de las más perjudicadas por las lluvias registradas el pasado 9 de octubre, fecha desde la cual se mantuvieron labores de limpieza y apoyo directos con los afectados. Por su parte, los comerciantes del mercado municipal manifestaron que la obra facilitará sus actividades diarias durante la temporada de lluvias y expresaron su reconocimiento a las autoridades locales por la puesta en marcha de los trabajos.

Además de obras, ojalá sean más los ediles que destinen recursos para los mercados municipales y para las familias que dependen de estos, pues sí le invierten, pueden hacer de estos destinos turísticos, como corredores gastronómicos y artesanales; un ganar-ganar para locatarios y para autoridades locales. Es cuestión de visión, disposición y planeación.

@YamiriRodriguez