Las cuentas municipales de Banderilla

 

Yamiri Rodríguez Madrid

Para este 2026, la administración municipal de Banderilla se comprometió a realizar 34 obras y acciones, con un monto de 40 millones 987 mil pesos, siendo el rubro de mayor inversión el de la seguridad pública municipal. Gobiernos municipales van y vienen y no solo no hay obras transformadoras para ese municipio conurbado, sino que sigue arrastrando los mismos problemas añejos.

La cara de Banderilla no puede cambiar si solo se destinan 3.6 millones de pesos para Urbanización Municipal y 1.5 para Equipamiento Urbano; eso solo alcanza para la rehabilitación de La Calera, del multideportivo Ángel Franco, del inmueble que ocupa el Instituto Municipal de la Mujer y la pavimentación de tres calles.

Con lo etiquetado en el rubro de Educación están programados 300 mil pesos para la rehabilitación de la cancha de una telesecundaria y 900 mil pesos para la barda perimetral de una primaria. En el rubro de Salud, van 3.5 millones de pesos para la construcción de un dispensario médico. Va también un millón de pesos para la construcción de cuartos dormitorio y otro más para techos firmes; 825 mil son para la compra de luminarias y más de un millón 200 mil pesos para la rehabilitación del colector de drenaje sanitario en la margen del Río Sedeño.

Eso sí, para un estudio de planeación municipal se destinaron 580 mil pesos; otros 580 mil pesos para hacer un inventario; 400 mil por la elaboración de un diseño arquitectónico; 600 mil pesos para mantenimiento de los vehículos del Ayuntamiento; 100 mil más para mantenimiento y compra de computadoras y la misma cantidad para tenencias y seguros, así como un millón 392 mil pesos para el pago de una auditoría y 2 millones de pesos para la renta de pipas.

Por cierto, dado que la Seguridad Pública Municipal ocupa el % del presupuesto, 7 millones 750 mil son para sueldos, 438 mil para gasolina de las unidades, 160 mil pesos para una capacitación y 150 mil en “accesorios”. Es todo. Y hay que pagar 700 mil pesos a la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y 2 millones 450 mil pesos por la disposición de la basura.

El mayor gasto de Banderilla este 2026 es por la compra de un inmueble en el centro con un costo de casi 6.8 millones de pesos. En eso supuestamente se va el dinero de la gente de Banderilla. Un año más estáticos.

@YamiriRodriguez

¡Ya vienen las Cuentas Públicas!

Yamiri Rodríguez Madrid

La primera prueba de fuego de las y los presidentes municipales está por comenzar con las auditorías integrales del recurso del gasto federalizado 2025 y la preparación de sus presupuestos 2027.  En ambos casos, se tienen que poner muy abusados para evitarse problemas en el futuro. Precisamente, la semana pasada, la Auditoría Superior de la Federación (ASF) y el Órgano de Fiscalización Superior del Estado de Veracruz (Orfis), realizaron una capacitación para una correcta rendición de cuentas, a través de metodologías, criterios de auditoría, capacidades legales y tecnologías.

También en el Congreso Local, con autoridades de los ayuntamientos veracruzanos, se realizó un curso integral para la Elaboración y Presentación del Proyecto de Ley de Ingresos, Presupuesto de Egresos y Plantilla de Personal 2027, diseñado por la Secretaría de Fiscalización del Congreso del Estado con el objetivo de fortalecer las finanzas públicas municipales.  Se abordaron temas como la importancia de la Ley de Ingresos, el marco jurídico, las facultades de los municipios, la conformación de la hacienda municipal, la integración del Proyecto de Ley de Ingresos y del Presupuesto de Egresos, con sus respectivos formatos, así como la elaboración y presentación de la Plantilla de Personal, con el recordatorio en mayúsculas y en rojo de asegurar la correcta integración de los documentos, incluidos los relativos al gasto de inversión, gasto corriente y deuda.

Ahí, el presidente de la Junta de Coordinación Política del Congreso Local, Esteban Bautista, les recordó a los que sí fueron al curso que cuando la sociedad está enterada del destino y aplicación de los fondos, no hay una voz que cuestione el trabajo de los servidores públicos; es decir, no basta con que los recursos públicos, federales o estatales, se destinen a satisfacer las necesidades de la población, es necesario que la gente conozca, por derecho, en qué fueron invertidos.

Hoy, a más de 8 meses de haber iniciado las administraciones hay dos cosas que preocupan en varios de los municipios. La primera es que, si tenemos 212 municipios veracruzanos, no participen todos, como una prioridad, en este tipo de jornadas que se realizan con el único fin de que puedan hacer su trabajo lo mejor posible -y les evite problemas cuando dejen el cargo-, como si los otros 119 que decidieron no participar fueran expertos en estos temas y ya no tuvieran nada que aprender.

La segunda es que con el presupuesto 2026, hay municipios que los han ejercido con un dejo de opacidad, pues pese a tener montos importantes, hoy ya entrando a la recta final del año no se ven casi obras ni acciones. Se les olvida a algunos que el Orfis cuenta con un sistema integral para la fiscalización que conjunta los procesos administrativos con los sistemas institucionales, lo cual permite obtener hallazgos y detectar riesgos de manera mensual y trimestral para una fiscalización preventiva, oportuna, eficaz y eficiente.

Las capacitaciones no son solo para “hacerlos venir a Xalapa”, sino para evitarles problemas financieros y legales y, sobre todo, cumplirle a la gente de que cada municipio se debe gobernar en caja de cristal, aunque a muchos les cueste.

@YamiriRodriguez

Nahle y los ingenios

 

Yamiri Rodríguez Madrid

En Veracruz, alrededor de un millón de personas dependen económicamente de la agroindustria de la caña de azúcar y de sus ingenios: productores y sus familias, trabajadores de fábrica, cortadores, jornaleros, transportistas, proveedores y comercios vinculados a la operación de 17 ingenios -de los 49 que hay en todo el país- aportando cerca del 40 por ciento de la producción nacional. Es también un estado con historia cañera pues, en Santiago Tuxtla, en 1524, Hernán Cortés fundó el primer trapiche llamado Tepeaca. Desde entonces la producción azucarera ha traído muchos beneficios para la entidad, con sus altas y bajas.

En el sexenio de Vicente Fox, por ejemplo, el gobierno federal expropió 11 ingenios veracruzanos por los niveles de deuda que tenían y el alto riesgo de que dejaran de operar.  Se trató de El Modelo, en Cardel; El Potrero, en Atoyac; La Providencia, en Cuichapa; San Cristóbal, en Carlos A. Carrillo; San Miguelito, en Córdoba; San Francisco El Naranjal, en Lerdo de Tejada; el Central Progreso, en Paso del Macho; Fomento Azucarero del Golfo, en Pánuco; Cuatotolapan, en Hueyapan de Ocampo; San Gabriel, en Cosamaloapan y el San Pedro, hoy de nueva cuenta pendiendo de un hilo.

Con el paso de los años, factorías que durante años vivieron tiempos de gloria, como El Independencia en Martínez de la Torre o el Libertad, en Misantla, terminaron por cerrar. Los mismo le pasó al ingenio La Concha, en Jilotepec, que enfrentaba un pasivo superior a los 270 millones de pesos, además de que se le debían 17 millones de pesos al Fideicomiso Comercializador (FICO), el cual aportó los recursos para hacer la última zafra y no pudo recuperar su dinero. Con la Concha, el trabajo de 400 obreros y de casi todo un pueblo, se perdió, pues de este ingenio dependían todos ellos.

De ahí la preocupación de la gobernadora Rocío Nahle por el anuncio del Grupo Porres del cierre de su ingenio San Pedro, ubicado en el camino vecinal Lerdo – Saltabarranca, en la región de Los Tuxtlas. Y más que preocupación, era su obligación entender lo que estaba pasando con esa fábrica, generadora de empleos y motor de la economía regional. Incluso, en su conferencia de prensa de este lunes, comentó que buscó a los empresarios para conocer la situación y sobre todo para saber qué opciones se tenían. También escuchó a trabajadores del ingenio y a productores de toda la región.

Es cierto que le falta mucho mantenimiento a las instalaciones de la factoría, pero la conclusión fue que, si cierra, esa parte de Los Tuxtlas y de la Cuenca prácticamente se quedaría sin actividad económica.

Por todo lo anterior, le informó de la situación a la presidenta Claudia Sheinbaum y ella le dio instrucciones de manera inmediata a la titular de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (SADER) en México, Columba Jazmín López Gutiérrez, quien esta misma semana estará en tierras veracruzanas para atender el asunto.  Lo cierto es que la gobernadora está enfocada y concentrada en recuperar ese ingenio, para que trabaje y siga dando sustento a la gente.

A la gobernadora, y a todos los gobernadores, no se les dio el voto en las urnas para ganar concursos de popularidad ni aplausómetros, sino para resolver los problemas y eso es precisamente lo que está haciendo con el San Pedro y todas las familias que de este dependen.

@YamiriRodriguez