Alito y el chapulineo de Pepe

 

Yamiri Rodríguez Madrid

La tarde de este lunes, el dirigente nacional del PRI, Alejandro Moreno Cárdenas, estará en Xalapa para hablar, seguramente, del proceso electoral que se avecina; pregunta obligada será el por qué, el cuadro más “célebre” que aún supuestamente tienen, estuvo este fin de semana en una reunión del Movimiento Ciudadano. Desde hace meses se viene hablando de que José Francisco Yunes Zorrilla ya tenía medio cuerpo en el partido de Dante Delgado; las fotos de este sábado lo confirmaron. 

¿Cuándo se había visto a un priista en una asamblea de otro partido flanqueando al líder nacional? No es la primera vez que Pepe Yunes le hace de chivo los tamales a la dirigencia nacional del PRI. Hace años, antes de ser su candidato a la gubernatura, intentó hacer su partido político, desde las filas del PRI, pero en eso también fracasó.

Lo peor del chapulineo en abierto de Pepe es que no hubo una reacción por parte de la dirigencia estatal.  Pasmado se quedó Adolfo Ramírez Arana de ver al peroteño sonriendo junto a Delgado Rannauro, máxime cuando la semana pasada le dio el nombramiento a Nacho Morales Guevara -uno de los más pepistas-, de dirigente estatal de la CNOP.   Lo dejaron en ridículo una vez más.

Héctor Yunes, que también flanqueó a Dante en la asamblea, renunció al PRI y ahora tiene su propio partido local, pero Pepe Yunes sigue siendo priista, sigue imponiendo fichas en lo que queda del partido -como el nombramiento de Nacho-, y quiere tener espacios por aquí y por allá, pues ya verá usted que en el 2027 varios pepistas serán candidatos naranjas, pero también del PRI.

¿Y la Comisión de Honor y Justicia de la dirigencia estatal no se va a pronunciar, no va a proceder? A ver qué dice Alito Moreno de que, en sus narices, Pepe Yunes ya es naranja naranja con la credencial del PRI. Así de firmes son las convicciones partidistas.

@YamiriRodriguez

 

 

Las cuentas municipales de Xico

 

Yamiri Rodríguez Madrid

Para este 2026, el Pueblo Mágico de Xico presupuestó 80 obras y acciones con un monto de 102 millones 484 mil 922 pesos, siendo el rubro de mayor inversión el de la Urbanización Municipal.

De acuerdo con la información que la propia autoridad municipal le entregó al Órgano de Fiscalización Superior -y que consta en el Sistema de Consulta de Obras y Acciones- 21 millones de pesos son para la urbanización y poco más de 20 millones de pesos para vivienda, los cuales no son propiamente casas, sino la construcción de sistemas de captación de agua pluvial y de un sistema de saneamiento a base de un biodigestor.

8 millones 300 mil pesos del presupuesto es para el pago de salarios de la policía municipal, además de 480 mil pesos para uniformes, 890 mil pesos de combustible, casi medio millón de pesos para reparar y dar mantenimiento a patrullas; 300 mil pesos para equipo de seguridad de los bomberos.

13 por ciento del presupuesto es para Protección y Preservación Ecológica, de los cuales, 9 millones 281 mil pesos son para la disposición de la basura y 4 millones 100 mil pesos para comprar un nuevo camión de la basura.

Y hay otros gastos como 900 mil pesos por la elaboración del Plan Municipal de Desarrollo, con matriz de resultados y el informe de gobierno; casi un millón 400 mil pesos para mantenimiento de los vehículos municipales; un millón 700 mil pesos para pago de energía a la CFE, casi 2 millones de pesos por el pago de dos auditorías, 555 mil pesos para tenencias y seguros y casi 1.5 millones de pesos por renta de maquinaria.

Otros 420 mil son para comprar computadoras; 600 mil pesos para materiales de construcción; un millón 700 mil pesos para la compra de luminarias y balastras, 800 mil pesos por digitalizar documentos municipales, otros 800 mil pesos para elaborar proyectos de obra pública y un millón 400 mil pesos por servicios profesionales de supervisión.

Aparecen canceladas varias acciones -no se sabe si se realizarán el próximo año-, como la compra de una ambulancia para Protección Civil con un costo de 2.5 millones de pesos; la elaboración de su Atlas de Riesgo Municipal que iba a requerir 900 mil pesos, además de que no se hará la rehabilitación de la red drenaje sanitario en el centro de San Marcos de León ni en el Haya, ni la rehabilitación de la red de agua entubada en esa misma localidad, así como algunas pavimentaciones.

Así el presupuesto del Pueblo Mágico.

@YamiriRodriguez

El fortalecimiento de las policías municipales

 

Yamiri Rodríguez Madrid

Para el presente año los 212 municipios veracruzanos presupuestaron, de manera conjunta, poco más de 2 mil 648 millones de pesos para el rubro de la seguridad pública; si bien esto es 13.44 por ciento del total del presupuesto, la mayor parte del recurso se va en el pago de sueldos compactos y son pocas, muy pocas las administraciones, que se preocupan por fortalecer a sus corporaciones.

Un ejemplo de estos municipios es Xalapa.  Este martes, la presidenta municipal Daniela Griego Ceballos, entregó 250 chalecos y placas balísticas a la corporación, lo que representó una inversión de casi 1.2 millones de pesos del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal (Fortamun-DF).

En este rubro, la administración de la capital del estado destinó 170 millones de pesos, el equivalente al 23.2 por ciento de todo su presupuesto. Entre las acciones que ha instruido Griego Ceballos está la entrega de útiles escolares a los hijos de policías, vales de despensa; 5.5 millones para la compra de uniformes, casi 2 millones de pesos para la compra de armamento; 90 mil pesos para medicamentos, 560 mil pesos seguros de vida de los policías y 5.7 millones de pesos para el pago de cuotas de seguridad social, además, por supuesto, de los salarios, combustible de las patrullas, cursos y certificaciones, entre otros rubros.

Este tipo de acciones no solo dignifica la labor de las y los policías, sino que permite proporcionar un mejor servicio a la ciudadanía y ayuda a elevar la evaluación de las corporaciones policiacas no solo en Xalapa, sino en el estado y en el país por lo que ojalá que el próximo año se multiplique el número de ayuntamientos que invierten en la mejora de las condiciones laborales de sus policías, en su equipamiento y en la tranquilidad de sus municipios, pues para eso fueron contratados.

@YamiriRodriguez

La encuestitis aguda, síntoma de desesperación

 

Yamiri Rodríguez Madrid

El próximo 10 de septiembre inicia formalmente el proceso federal electoral 2027 y. en noviembre, el local para elegir diputados; 284 días faltan para que acudamos a las urnas y ya empezaron algunos con las viejas triquiñuelas, con las patadas de ahogado, lanzando encuestas, con el único objetivo de intentar confundir al electorado.

En principio, una encuesta es como la fotografía de un momento; no quiere decir que así será. A lo largo de las elecciones hemos visto como nacen casas encuestadoras y con la misma rapidez desaparecen, luego de sus desatinos; como algunas de éstas han afirmado que x o y candidato ganará, arrasará y, a la hora de la hora, pierden por márgenes indiscutibles.

Segundo, muchos utilizan las encuestas -sobre todo las patito-, como un instrumento de propaganda. Las serias, bien hechas, con metodología, son costosas y se levantan en domicilio con una muestra acorde. Sirven para saber dónde están parados.  Las patito, se hacen ahora hasta en Chat GTP, sin gracia alguna, más que querer ponerse por las nubes para intentar apantallar.

Esto viene a colación porque ya hay varios adelantados que andan soltando “encuestas” a diestra y siniestra para ver si alguien se las cree. Por ejemplo, Movimiento Ciudadano difunde con sus suspirantes que creen que van a llegar a San Lázaro o al Congreso Local, que ellos son los que van a ganar las curules en 2027. El primer detalle que pasaron por alto es que su encuesta dice: ¿Qué partido político CREE QUE GANARÁ...?» en lugar de «¿Por cuál votaría? El segundo es que sus números nada más no cuadran. Si revisamos los históricos de votación de las diputaciones locales podemos constatar que nada tienen que ver los porcentajes ahí planteados con los resultados finales por partido político. Tan es así que en el pasado proceso electoral MC no obtuvo una sola diputación en las urnas; ni el PAN, ni el PRI. Y si nos vamos una más atrás, MC también se quedó con las manos vacías. Apenas y obtuvieron el 8.37 por ciento de la votación ¿O a poco sí creen que se van a llevar un costal de curules?

En fin, que ese tamaño de mentiras solo se la creen ellos. La verdadera encuesta será el domingo 6 de junio; mientras son medidas desesperadas, junto con las noticias falsas, las calumnias y el lodazal que está por comenzar.

@YamiriRodriguez

La pesada cuesta de agosto

 Yamiri Rodríguez Madrid

El regreso a clases provoca una segunda cuesta económica en el año.   La costosa lista de útiles escolares, uniformes y cuotas genera que en muchas familias se truenen los dedos, máxime cuando se tienen más de dos hijos en edad escolar. Las casas de empeño, literal, hacen su agosto, ante la necesidad de quienes hacen lo imposible porque sus retoños no dejen de estudiar.

Algunos gobiernos, de todos los niveles, han implementado una serie de acciones para hacer menos pesada esta carga. A nivel estatal, la gobernadora Rocío Nahle comentó que, además de 8 millones de libros, han entregado mochilas y útiles escolares. Las sierras de Zongolica y Soteapan, por ejemplo, reciben apoyos para cerca de 95 mil estudiantes en 29 municipios. El fin de semana, en Chinameca, la recalcó que esto se complementa con la atención a las necesidades planteadas por las comunidades escolares, entre ellas pupitres, pintarrones y pintura para mejorar los planteles.

El paquete de útiles que les da el gobierno veracruzano en educación básica consiste en 5 cuadernos, un paquete de hoja de colores y otro de hojas blancas, una lapicera con colores, sacapuntas, plumones, Resistol, tijeras, goma, regla y lápices.  En Tantoyuca, el presidente municipal Roberto San Román, informó que para el próximo ciclo escolar se entregarán más de 7 mil uniformes escolares de manera gratuita a través de la Dirección de Educación del Gobierno Municipal 2026-2029 y en coordinación con las supervisiones escolares.

Multiplíquelo por el número de hijos y verá el ahorro que representa por hogar, sobre todo cuando, de acuerdo con análisis de mercado basados en datos del Inegi, el gasto, solo en útiles, varía desde los 412 pesos para grados iniciales hasta superar los 1,090 pesos para grados superiores. Y si hablamos de uniformes, en educación primaria la falda, blusa y suéter tiene un precio promedio de 470.29 pesos. En el caso del de niños, conformado por pantalón, playera y suéter, arroja un costo de 511.50 pesos. El costo promedio del uniforme para las estudiantes de secundaria se calculó en 667.77 pesos y el conjunto con pantalón para niños en 708.39 pesos, según la Profeco. Y claro, sume zapatos, mochila y otros gastos.

Al enorme reto económico se suma otro riesgo para muchas familias; aquellas que recurren a los préstamos milagro, de mil a 3 mil pesos, y que hoy se ofrecen a través de plataformas digitales; aplicaciones que ofrecen préstamos casi inmediatos, sin requisitos y, en algunos casos, sin consultar el historial crediticio, pero al instalarla en su teléfono usted les autoriza acceder a su lista de contactos, fotografías, ubicación y archivos almacenados en el teléfono, con lo que después lo extorsionan. Son los llamados “montadeudas”; tenga usted cuidado.

Así, además de la cuesta de enero, agosto es un desafío para muchas familias, lo que aprieta a otros sectores, pues reduce el gasto y complica, aún más, la situación económica.

@YamiriRodriguez

Feminicidios y una nueva ley

 

Yamiri Rodríguez Madrid

De enero a julio, en el estado de Veracruz se perpetraron 11 feminicidios. El año pasado, de acuerdo con los datos del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad, hubo 43 feminicidios en la entidad, 19 por ciento menos que en 2024, cuando se registraron 53.  Esto viene a colación por la discusión nacional de la iniciativa para expedir la Ley General para Prevenir, Investigar y Sancionar el Delito de Feminicidio que busca homologar el tipo penal en todo el país. Justo la semana pasada senadoras, senadores, especialistas, representantes de instituciones públicas, organizaciones de la sociedad civil, academia, fiscalías, poderes públicos, familiares de víctimas y sobrevivientes presentaron sus propuestas para enriquecer y fortalecerla.

Entre los temas abordados están la prevención de la violencia feminicida y políticas públicas; investigación del feminicidio, debida diligencia y análisis de contexto; tipo penal, tentativa, agravantes y armonización legislativa; víctimas, reparación integral, niñas y niños en orfandad y medidas de protección; coordinación institucional, sistemas de información, registros y fortalecimiento de capacidades; todos torales cuando se trata de poner un freno a este flagelo social.

La iniciativa en cuestión propone una pena de 50 a 70 años de prisión, pero al menos en Veracruz, en los últimos años, éstas se han incrementado de manera sustancial. Por ejemplo, a Marlon N, asesino de Monse Bendimez, le dieron el mes pasado 70 años de cárcel. En Papantla, se impuso una pena de 70 años de prisión en contra de Jonathan Daniel “N” y José Rodrigo “N”, al acreditarse su responsabilidad penal en el delito de feminicidio.

También establece 10 razones: signos de violencia sexual, antecedentes de violencia contra la víctima, delito motivado por estereotipos o prejuicios, contextos de asimetría de poder, entre otros. Se establecen 19 agravantes que aumentan la pena en una mitad: la víctima esté embarazada o viva con discapacidad; sea periodista, defensora de los derechos humanos o migrante; se cometa por una persona funcionaria pública y la víctima presenta signos de violencia como ataques con ácido o sustancias inflamables.

Además de la pena privativa de libertad, el responsable también: perderá derechos sucesorios, perderá la tutela, curatela, guarda y custodia; perderá la patria potestad; será destituido e inhabilitado para el desempeño de cualquier cargo público.  Se prohíben excusas absolutorias o atenuantes por el delito de feminicidio; el delito, su sanción y la reparación de daño son imprescriptibles, no proceden criterios de oportunidad, conmutación de pena, libertad condicionada, ni amnistías. Se establece que la Unidad o Fiscalía Especializada que hubiera iniciado la investigación, así como el Ministerio Público adscrito a la misma, deberán intervenir de manera continua en todas las etapas del procedimiento penal desde su inicio y hasta la ejecución de las sanciones para garantizar la debida diligencia, la continuidad procesal y la protección integral de los derechos de las víctimas. Además, la ley dispone derechos de las víctimas a la reparación integral del daño, el establecimiento de coordinación institucional y el establecimiento de políticas públicas.

Es urgente que se apruebe y aplique, pues, aunque el delito va a la baja, cada niña o mujer que es asesinada es una familia de luto y una falla de la autoridad a la sociedad.

@YamiriRodriguez

Las cuentas municipales de Banderilla

 

Yamiri Rodríguez Madrid

Para este 2026, la administración municipal de Banderilla se comprometió a realizar 34 obras y acciones, con un monto de 40 millones 987 mil pesos, siendo el rubro de mayor inversión el de la seguridad pública municipal. Gobiernos municipales van y vienen y no solo no hay obras transformadoras para ese municipio conurbado, sino que sigue arrastrando los mismos problemas añejos.

La cara de Banderilla no puede cambiar si solo se destinan 3.6 millones de pesos para Urbanización Municipal y 1.5 para Equipamiento Urbano; eso solo alcanza para la rehabilitación de La Calera, del multideportivo Ángel Franco, del inmueble que ocupa el Instituto Municipal de la Mujer y la pavimentación de tres calles.

Con lo etiquetado en el rubro de Educación están programados 300 mil pesos para la rehabilitación de la cancha de una telesecundaria y 900 mil pesos para la barda perimetral de una primaria. En el rubro de Salud, van 3.5 millones de pesos para la construcción de un dispensario médico. Va también un millón de pesos para la construcción de cuartos dormitorio y otro más para techos firmes; 825 mil son para la compra de luminarias y más de un millón 200 mil pesos para la rehabilitación del colector de drenaje sanitario en la margen del Río Sedeño.

Eso sí, para un estudio de planeación municipal se destinaron 580 mil pesos; otros 580 mil pesos para hacer un inventario; 400 mil por la elaboración de un diseño arquitectónico; 600 mil pesos para mantenimiento de los vehículos del Ayuntamiento; 100 mil más para mantenimiento y compra de computadoras y la misma cantidad para tenencias y seguros, así como un millón 392 mil pesos para el pago de una auditoría y 2 millones de pesos para la renta de pipas.

Por cierto, dado que la Seguridad Pública Municipal ocupa el % del presupuesto, 7 millones 750 mil son para sueldos, 438 mil para gasolina de las unidades, 160 mil pesos para una capacitación y 150 mil en “accesorios”. Es todo. Y hay que pagar 700 mil pesos a la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y 2 millones 450 mil pesos por la disposición de la basura.

El mayor gasto de Banderilla este 2026 es por la compra de un inmueble en el centro con un costo de casi 6.8 millones de pesos. En eso supuestamente se va el dinero de la gente de Banderilla. Un año más estáticos.

@YamiriRodriguez

¡Ya vienen las Cuentas Públicas!

Yamiri Rodríguez Madrid

La primera prueba de fuego de las y los presidentes municipales está por comenzar con las auditorías integrales del recurso del gasto federalizado 2025 y la preparación de sus presupuestos 2027.  En ambos casos, se tienen que poner muy abusados para evitarse problemas en el futuro. Precisamente, la semana pasada, la Auditoría Superior de la Federación (ASF) y el Órgano de Fiscalización Superior del Estado de Veracruz (Orfis), realizaron una capacitación para una correcta rendición de cuentas, a través de metodologías, criterios de auditoría, capacidades legales y tecnologías.

También en el Congreso Local, con autoridades de los ayuntamientos veracruzanos, se realizó un curso integral para la Elaboración y Presentación del Proyecto de Ley de Ingresos, Presupuesto de Egresos y Plantilla de Personal 2027, diseñado por la Secretaría de Fiscalización del Congreso del Estado con el objetivo de fortalecer las finanzas públicas municipales.  Se abordaron temas como la importancia de la Ley de Ingresos, el marco jurídico, las facultades de los municipios, la conformación de la hacienda municipal, la integración del Proyecto de Ley de Ingresos y del Presupuesto de Egresos, con sus respectivos formatos, así como la elaboración y presentación de la Plantilla de Personal, con el recordatorio en mayúsculas y en rojo de asegurar la correcta integración de los documentos, incluidos los relativos al gasto de inversión, gasto corriente y deuda.

Ahí, el presidente de la Junta de Coordinación Política del Congreso Local, Esteban Bautista, les recordó a los que sí fueron al curso que cuando la sociedad está enterada del destino y aplicación de los fondos, no hay una voz que cuestione el trabajo de los servidores públicos; es decir, no basta con que los recursos públicos, federales o estatales, se destinen a satisfacer las necesidades de la población, es necesario que la gente conozca, por derecho, en qué fueron invertidos.

Hoy, a más de 8 meses de haber iniciado las administraciones hay dos cosas que preocupan en varios de los municipios. La primera es que, si tenemos 212 municipios veracruzanos, no participen todos, como una prioridad, en este tipo de jornadas que se realizan con el único fin de que puedan hacer su trabajo lo mejor posible -y les evite problemas cuando dejen el cargo-, como si los otros 119 que decidieron no participar fueran expertos en estos temas y ya no tuvieran nada que aprender.

La segunda es que con el presupuesto 2026, hay municipios que los han ejercido con un dejo de opacidad, pues pese a tener montos importantes, hoy ya entrando a la recta final del año no se ven casi obras ni acciones. Se les olvida a algunos que el Orfis cuenta con un sistema integral para la fiscalización que conjunta los procesos administrativos con los sistemas institucionales, lo cual permite obtener hallazgos y detectar riesgos de manera mensual y trimestral para una fiscalización preventiva, oportuna, eficaz y eficiente.

Las capacitaciones no son solo para “hacerlos venir a Xalapa”, sino para evitarles problemas financieros y legales y, sobre todo, cumplirle a la gente de que cada municipio se debe gobernar en caja de cristal, aunque a muchos les cueste.

@YamiriRodriguez

Nahle y los ingenios

 

Yamiri Rodríguez Madrid

En Veracruz, alrededor de un millón de personas dependen económicamente de la agroindustria de la caña de azúcar y de sus ingenios: productores y sus familias, trabajadores de fábrica, cortadores, jornaleros, transportistas, proveedores y comercios vinculados a la operación de 17 ingenios -de los 49 que hay en todo el país- aportando cerca del 40 por ciento de la producción nacional. Es también un estado con historia cañera pues, en Santiago Tuxtla, en 1524, Hernán Cortés fundó el primer trapiche llamado Tepeaca. Desde entonces la producción azucarera ha traído muchos beneficios para la entidad, con sus altas y bajas.

En el sexenio de Vicente Fox, por ejemplo, el gobierno federal expropió 11 ingenios veracruzanos por los niveles de deuda que tenían y el alto riesgo de que dejaran de operar.  Se trató de El Modelo, en Cardel; El Potrero, en Atoyac; La Providencia, en Cuichapa; San Cristóbal, en Carlos A. Carrillo; San Miguelito, en Córdoba; San Francisco El Naranjal, en Lerdo de Tejada; el Central Progreso, en Paso del Macho; Fomento Azucarero del Golfo, en Pánuco; Cuatotolapan, en Hueyapan de Ocampo; San Gabriel, en Cosamaloapan y el San Pedro, hoy de nueva cuenta pendiendo de un hilo.

Con el paso de los años, factorías que durante años vivieron tiempos de gloria, como El Independencia en Martínez de la Torre o el Libertad, en Misantla, terminaron por cerrar. Los mismo le pasó al ingenio La Concha, en Jilotepec, que enfrentaba un pasivo superior a los 270 millones de pesos, además de que se le debían 17 millones de pesos al Fideicomiso Comercializador (FICO), el cual aportó los recursos para hacer la última zafra y no pudo recuperar su dinero. Con la Concha, el trabajo de 400 obreros y de casi todo un pueblo, se perdió, pues de este ingenio dependían todos ellos.

De ahí la preocupación de la gobernadora Rocío Nahle por el anuncio del Grupo Porres del cierre de su ingenio San Pedro, ubicado en el camino vecinal Lerdo – Saltabarranca, en la región de Los Tuxtlas. Y más que preocupación, era su obligación entender lo que estaba pasando con esa fábrica, generadora de empleos y motor de la economía regional. Incluso, en su conferencia de prensa de este lunes, comentó que buscó a los empresarios para conocer la situación y sobre todo para saber qué opciones se tenían. También escuchó a trabajadores del ingenio y a productores de toda la región.

Es cierto que le falta mucho mantenimiento a las instalaciones de la factoría, pero la conclusión fue que, si cierra, esa parte de Los Tuxtlas y de la Cuenca prácticamente se quedaría sin actividad económica.

Por todo lo anterior, le informó de la situación a la presidenta Claudia Sheinbaum y ella le dio instrucciones de manera inmediata a la titular de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (SADER) en México, Columba Jazmín López Gutiérrez, quien esta misma semana estará en tierras veracruzanas para atender el asunto.  Lo cierto es que la gobernadora está enfocada y concentrada en recuperar ese ingenio, para que trabaje y siga dando sustento a la gente.

A la gobernadora, y a todos los gobernadores, no se les dio el voto en las urnas para ganar concursos de popularidad ni aplausómetros, sino para resolver los problemas y eso es precisamente lo que está haciendo con el San Pedro y todas las familias que de este dependen.

@YamiriRodriguez

La inversión en los mercados

 

Yamiri Rodríguez Madrid

Los mercados con centros vivos de cada municipio; en estos no solo se accede al alimento, sino que son motores económicos y hasta culturales, de las ciudades. Si bien no hay un censo oficial de cuantos mercados de abasto hay en la entidad veracruzana, se estima que hay cerca de 300 en todo el territorio.   Hay, obviamente, algunas ciudades que tienen hasta 7 mercados y otros que, a duras penas, llegan a uno.

En lo que sí coinciden es que muchas autoridades municipales se olvidan de desarrollar políticas públicas que incidan en quienes laboran y acuden a los mercados; pasan los años y no solo no le invierten uno solo peso en dignificarlos, sino que se olvidan de ir a visitarlos.   Muchos de estos sufren de plagas -hasta de ratas de dos patas-, pero también de instalaciones eléctricas y sanitarias arcaicas, lo que pone en peligro a muchas personas, de competencia con el ambulantaje, además de que les falta limpieza general, pintura, impermeabilización y hasta señalización.

Hoy que están iniciando estas nuevas administraciones municipales, pocos alcaldes y alcaldesas se han acordado de los mercados y sus familias. En Tantoyuca, por ejemplo, la semana pasada el presidente municipal, Roberto San Román, arrancó la construcción de un colector pluvial en la zona del mercado municipal, pues recordó que ésta fue una de las más perjudicadas por las lluvias registradas el pasado 9 de octubre, fecha desde la cual se mantuvieron labores de limpieza y apoyo directos con los afectados. Por su parte, los comerciantes del mercado municipal manifestaron que la obra facilitará sus actividades diarias durante la temporada de lluvias y expresaron su reconocimiento a las autoridades locales por la puesta en marcha de los trabajos.

Además de obras, ojalá sean más los ediles que destinen recursos para los mercados municipales y para las familias que dependen de estos, pues sí le invierten, pueden hacer de estos destinos turísticos, como corredores gastronómicos y artesanales; un ganar-ganar para locatarios y para autoridades locales. Es cuestión de visión, disposición y planeación.

@YamiriRodriguez

A Nachito Luna le está quedando muy grande la presidencia municipal coatepecana

Yamiri Rodríguez Madrid

Es una pena la racha de malos gobernantes que ha tenido el Pueblo Mágico de Coatepec. Nachito Luna empezó con muchas ganas, pero meses después, pese a la juventud, se quedó sin gas y son los habitantes y visitantes quienes pagan las consecuencias. Basta con darse una vuelta para constatar cómo tiene al municipio.

De entrada, la imagen de Coatepec está por los suelos. El camellón del bulevar constantemente está enmontado y las glorietas abandonadas. La que está en la salida hacia Xico parece terreno baldío y eso que es paso obligado hacia el Libramiento y hacia el otro Pueblo Mágico.   Hay basura por las calles y, aunque si bien eso es de la gente cochina, sin educación, debería tener cuadrillas atentas a estos temas.

El centro es una anarquía, más en fines de semana.  No ha tenido la mano firme para poner en orden al ambulantaje. Mientras locatarios del mercado pagan sus cuotas, ya les cerró una calle por una obra y todo alrededor hay camionetas vendiendo lo que a usted se le ocurra. Pero el ambulantaje fomentado por Nachito está incluso afuera de las plazas, como Santa Cecilia y hacia Xico: ha hecho cerrar a establecidos y propicia la informalidad.

A eso súmele el terrible estado de las calles, llenas de baches; sin gestión alguna para la urgente reparación del bulevar, sin obra pública realmente importante. Ya hablaremos en una próxima entrega de qué es lo que supuestamente está haciendo con los 154 millones 51mil 276 pesos que tiene de presupuesto para este 2026 en 88 obras y acciones y simplemente no se ven por ningún lugar.

Pero Nachito no supervisa ni el trabajo de sus empleados. Le cito un ejemplo. En el módulo de Cartillas hay un trabajador de nombre, Rafael Ortiz, que saca sus frustraciones y fobias con los jóvenes que llegan a tramitar su cartilla.  Ejerciendo su “poder del sello”, los hace dar vueltas y vueltas poniendo n cantidad de peros. Sin ser psicólogo, ni nada por el estilo, con “solo verlos” puede determinar si son o no de Coatepec, si tienen “x o y personalidad para hacer o no hacer cosas” y su trato depende del código postal, si son de los fraccionamientos saca sus complejos; todo esto, porque, insisto, Nachito no se entera ni de lo que pasa junto a su oficina. Y como el burócrata Rafa Ortiz, que se siente todo poderoso, tiene lleno el municipio.

Y debe ser el único presidente municipal de Morena que no chambea en fines de semana. Tan cansado debe estar que lo único que se sabe que hace es su mañanera de los lunes, la cual junta más gente un perrito atropellado que su ejercicio de transparencia.  Mientras a su homólogo xiqueño lo vemos organizando jornadas de limpieza y muchos eventos y a la alcaldesa de Xalapa no le falla un solo tequio, Luna va de tumbo en tumbo, de escándalo en escándalo.

Pero eso sí, Nachito anda como pepita en comal, con delirios de grandeza, creyendo que él va a poner a los candidatos de su partido al distrito; si no puede poner orden, menos va a estar influyendo en las listas.

Al paso que va, a Nachito Luna ya se le puede comparar con su antecesor, Raymundo Andrade; si sigue así lo va a superar como el más gris.  Pobre Coatepec.

@YamiriRodriguez

El Palacio Municipal de Xalapa: 70 años de historia

 

Yamiri Rodríguez Madrid

Este jueves, el cabildo xalapeño conmemoró los primeros 70 años de historia de su palacio municipal y lo hicieron celebrando la belleza del inmueble, pero sobe todo, reconociendo a sus ex presidentas y presidentes municipales y a sus trabajadores, varios de ellos con más de medio siglo prestando sus servicios.

Tanto en la sesión solemne, como en el festejo que tuvo como sede el patio central, se hizo un breve repaso por la historia de la capital: 700 años como asentamiento prehispánico, la elevación a villa, las sedes del gobierno municipal y la primera piedra del actual inmueble que puso el entonces gobernador Marco Antonio Muñoz Turnbull.  La parte emotiva fue la pasarela de exalcaldes, priistas, convergentes y morenistas, que estuvieron presentes: Rubén Pabello Acosta -representado por su hija-, Jorge Uscanga Escobar, Carlos Rodríguez Velazco, Salvador Valencia Carmona, David Velasco Chedraui, Elizabeth Morales García, Américo Zúñiga Martínez, Rafael Hernández Villalpando, Hipólito Rodríguez Herrero y Alberto Islas. El gran ausente fue Ricardo Ahued, pese a que asumió dos veces la presidencia municipal; tal vez su agenda se lo impidió. A todos se les dio un reconocimiento y un cálido aplauso.

Otro gran momento de la ceremonia fue cuando la presidenta municipal, Daniela Griego Ceballos, hizo entrega de reconocimientos a los trabajadores municipales con más años de servicio, como una servidora pública del área de Desarrollo Social quien lleva 54 años trabajando…el que menos lleva ahí 40 años: toda una vida. Se recordaron también pasajes importantes de la historia xalapeña como cuando el músico español Pau Casals, considerado uno de los mejores violonchelistas de todos los tiempos, interpretó ahí un villancico o cuando el fuego olímpico se resguardó por una noche.

En su mensaje, Griego Ceballos hizo referencia precisamente al valor del capital humano, más allá de la belleza y valor arquitectónico del palacio municipal, para seguir haciendo de Xalapa un referente estatal y nacional.   Son 70 años de historias entretejidas, en entramados políticos, de peticiones ciudadanas, de estilos de gobierno, son 70 años de una parte de la historia de la capital veracruzana.

@YamiriRodriguez

Bomberos, ¿ahora sí va la suya?

 

Yamiri Rodríguez Madrid

El primer cuerpo de bomberos de México se fundó el 22 de agosto de 1873, nada más y nada menos que en el Puerto de Veracruz. Son miles de hombres y mujeres en el país, que todos los días arriesgan su vida desinteresadamente por salvar a otros y recalco desinteresadamente porque, lo que ganan y las condiciones en que trabajan la gran mayoría de ellos, son precarias.

Diversas estimaciones señalan que más del 40% de los bomberos en el Estado de Veracruz operan como voluntarios sin una plaza ni sueldo fijo, cubriendo guardias y emergencias por vocación. Hay otro dato igual de alarmante: la recomendación de estándares internacionales sugiere al menos 1 bombero por cada mil a mil 500 habitantes; para los más de 8.1 millones de habitantes de Veracruz, las corporaciones operan con un déficit estimado del 70% al 80% en personal y unidades y solo hay 40 cuerpos de bomberos en el estado. A eso sumemos el crecimiento de las ciudades pues, en Xalapa, por ejemplo, es sumamente complejo cruzar de un punto a otro.

Hace casi 10 años de propuso reformar la Ley de Protección Civil y la Reducción de Riesgos de Desastres del Estado de Veracruz para ayudarles en su labor, pero no prosperó; es más, hubo administraciones municipales que intentaron meterle el pie a sus cuerpos de bomberos, como en 2019 que el entonces presidente municipal de Xalapa, Hipólito Rodríguez pretendía cobrarles el agua, o en 2022, el de Coatepec, Raymundo Andrade, que hasta intentó desalojarlos. Por eso cada año los vemos tener que salir a botear para renovar equipo y uniformes.

Todo esto viene a colación porque este miércoles, en el Puerto de Veracruz, se inauguró el III Congreso Estatal de Bomberos Veracruz 2026, donde el tema toral y el compromiso de las actuales autoridades es fortalecer la capacitación y el equipamiento de los cuerpos de emergencia. Ahí, también se abordarán incendios estructurales, gas LP, rescate en inundaciones y atención de víctimas.

Dado que el Heroico Puerto de Veracruz es el más antiguo de Latinoamérica, con 153 años de historia, es uno de los más profesionalizados y también al que se le ha dado respaldo. Como ejemplo de lo anterior, la presidenta municipal Rosa María Hernández Espejo detalló que con el respaldo de la gobernadora Rocío Nahle García, hoy tienen una pipa donada por Pemex, dos ambulancias y nuevo equipamiento adquirido con recursos municipales para dignificar al cuerpo de bomberos y ampliar su capacidad de respuesta ante emergencias.

Ojalá más autoridades municipales se involucren en los temas ahí abordados, pero también en el fortalecimiento de sus cuerpos de bomberos, pues además de que son vidas las que están de por medio, la función que cada uno de los elementos realiza abona a la tranquilidad de sus municipios, al legado que dejarán cuando concluyan sus encomiendas.

@YamiriRodriguez

Coatzacoalcos, el impulso económico a través del arte y la cultura

 

Yamiri Rodríguez Madrid

A poco más de 8 meses de haber arrancado su administración, Coatzacoalcos se ha caracterizado por volver a dar vida a sus espacios públicos con una serie de festivales y eventos que, además de propiciar la sana convivencia familiar, han generado una importante derrama económica no solo para los prestadores de servicios, sino para centenares de personas que se han visto beneficiadas con este nuevo impulso que se le da al municipio. El ejemplo más reciente de esto son los buenos números que dejó el Festival del Mar 2026.

El presidente municipal Pedro Miguel Rosaldo, en un primer corte de caja, reportó que los más de 125 mil asistentes que se congregaron durante tres días a este evento organizado por el gobierno estatal, generaron una ocupación hotelera del 75 por ciento, y una derrama de estimada en 48 millones 500 mil pesos.   Hacía muchos años que esos números, hay que decirlo, no se observaban en Coatza; y el beneficio fue para muchos ya que el gobierno municipal habilitó un espacio especial para emprendedores, comerciantes semifijos, artesanos, restauranteros y operadores de food trucks, el cual fue cero alcohol y completamente gratuito para quienes cumplieron con los requisitos establecidos por la autoridad municipal.

En este municipip se realizó el Papalote Coatza 2026, un festival para que las familias porteñas y visitantes disfrutaran del malecón y su playa, lo que se volvió en un espectáculo “instagrameable” y que, por supuesto, también movió la economía de muchos comerciantes, taxistas y prestadores de servicios.

El Ayuntamiento de Coatzacoalcos también llevó a cabo la jornada de Motonáutica 2026 en La Quilla, un evento que reunió a cientos de familias para disfrutar de un espectáculo deportivo, fortalecer la convivencia y generar oportunidades para el comercio local, pues 18 negocios locales ofrecieron productos de gastronomía, accesorios, artesanías, alcancías, pinturas y diversas bebidas.

Está también la campaña ‘Coatza Vive el Verano 2026’, que busca impulsar la cultura, el turismo y el uso de los espacios públicos mediante eventos gratuitos dirigidos a toda la población, promoviendo el talento local, la convivencia familiar durante estas vacaciones, con ideas tan novedosas como funciones de cine frente al mar.   Tan solo en su primera semana, se reportaron altas ventas de las personas que estaban ahí con sus artesanías y con alimentos.

Y hay muchos otros eventos que se han celebrado en estos 8 meses como el Festival del Ostión, el Festival Nacional Infantil y Juvenil de Volley Ball, el Festival Aires del Sureste o el 115 aniversario de elevación a municipio; al mes de julio, el alcalde Pedro Miguel Rosaldo reportaba una ocupación hotelera acumulada del 52.02%, lo que representó una derrama económica estimada en 28 millones de pesos para este sector.

A su vez, los restaurantes reportaron un incremento del 65% en su actividad, con una derrama económica estimada en 25 millones de pesos, alcanzando en conjunto un impacto económico superior a los 53 millones de pesos.

Tan solo en Las Barrillas, explicaba el munícipe, los restaurantes alcanzaron una ocupación del 85%, con una derrama económica de 550 mil pesos. Además, comerciantes y emprendedores locales reportaron incrementos en sus ventas de entre 10 y 100%, resultado de una estrategia de logística y difusión que permitió maximizar recursos y generar beneficios directos para la economía local.

Todo esto obedece, insisto, a una estrategia fijada por Rosaldo desde el inicio para hacer de la cultura, la alegría, un motor económico y una vía para recuperar la confianza en este puerto sureño; todos siempre con saldo blanco y sumado a una mejora en los servicios públicos y, por supuesto, en la seguridad.  Bien lo ha dicho el alcalde Pedro Miguel Rosaldo, con el impulso a actividades deportivas, culturales y turísticas, se promueve la convivencia familiar, se fortalece el comercio local y consolidan a Coatza como un referente para el desarrollo de eventos de gran participación ciudadana.

@YamiriRodriguez

Jalcomulco, otra más del Movimiento Naranja

 

Yamiri Rodríguez Madrid

Sigue el descrédito para Movimiento Ciudadano. Mientras la dirigencia necea con persecución política, sus ediles no cesan de dar razones del por qué se les investiga, como es el caso del presidente municipal en Jalcomulco quien le sumó una raya más al tigre.  

Hace unos días, una persona, desesperado, convocó a los medios para acusar que Roberto Ixtla Campuzano pretende despojarlo de su vivienda. Resulta que, en octubre del año pasado, siendo alcalde electo, hizo negocios con el señor Luis Burillo Arenas para comprarle a su madre, una maestra jubilada, una casa en el fraccionamiento Residencial Las Cumbres, en Xalapa, por 3.5 millones de pesos. Como enganche, según narró el agraviado, dio 1.5 millones de pesos; los otros 2 millones los pagaría a más tardar en febrero de este año. Estamos en agosto y eso no ha pasado; por el contrario, ya hasta remodeló la casa que no ha terminado de pagar.

Pero el asunto no para ahí, ya que el alcalde emecista, con tal de salir del brete, le ofreció al vendedor de la casa obra pública, lo cual no aceptó. De comprobarse lo dicho por el señor, estaría ante un delito. Este año Jalcomulco, con poco más de 5 mil habitantes, recibe un presupuesto de 22 millones 248 mil 756 que, de acuerdo con la información que el propio Ixtla Campuzano proporcionó al ORFIS, solo le alcanzará para 25 obras y acciones a lo largo de todo el 2026.

Lo curioso es que, de esos 22 millones, 600 mil son para la adquisición de vehículos nuevos; 400 mil para el pago de una auditoría, otros 174 mil para que le elaboraran el Plan de Desarrollo Municipal; otros 174 mil para que le hicieran el Plan Hídrico, 154 mil pesos por la elaboración del dictamen de entrega-recepción y 150 mil pesos por asesorías administrativas a áreas del Ayuntamiento.

Y de la obra pública, que supuestamente anda repartiendo, está la rehabilitación del Palacio Municipal; la rehabilitación con concreto hidráulico del camino principal a Jalcomulco que cuesta 2.3 millones de pesos; un millón más para el de la localidad de Tacotalpan; 3.4 millones para el de Santa María Tatetla o casi 3 millones de pesos por 26 techos firmes, por citar unos cuantos ejemplos.

Habrá que ver en qué para todo esto, las obras y acciones sí, pero también la denuncia en su contra. Parece que el Movimiento Naranja se esforzó por postular a puro finísimo personaje. Y así se dicen sorprendidos.

 

@YamiriRodriguez

Ingenio San Pedro y el impacto en Los Tuxtlas

 

Yamiri Rodríguez Madrid

Apenas en noviembre del año pasado se celebraba el decreto que establecía el nuevo arancel para la importación de azúcar a México, del 156% y, en un caso específico, de 210.44%, aplicable al azúcar cruda, refinada, líquida, invertida, con aromatizantes o colorantes, así como a jarabes con azúcar y productos con contenido muy alto de azúcar.   El ajuste era para proteger la agroindustria nacional de la caña frente a la caída de precios internacionales, corregir distorsiones del mercado, y frenar afectaciones por sobre oferta interna, pero 9 meses después hay un ingenio que anuncia su cierre en el estado, con lo que eso implica para cientos de familias que viven de este.

Se trata del Ingenio San Pedro, ubicado en la región de Los Tuxtlas, el cual argumentó que la continuidad de la fábrica resultó económicamente inviable debido a las dinámicas del mercado y las condiciones financieras del sector. El cese de actividades, a decir de los propios trabajadores, impactará de manera directa a más de siete mil productores que cultivan un promedio de 48 mil hectáreas de caña en ejidos de Ángel R. Cabada, Lerdo de Tejada, Saltabarranca, Tlacotalpan, Santiago Tuxtla y San Andrés Tuxtla y, de manera indirecta, hasta 30 mil personas.

Pero esta es una historia vieja de los ingenios. En el 2005, por ejemplo, el gobierno federal expropió dos ingenios veracruzanos.  Debido al estado precario que guardaban las finanzas del ingenio la Concepción, ubicado en el municipio de Jilotepec, se esperaba que sucediera lo mismo, sin embargo y para desgracia de quienes dependían de este, se tornó chatarra. Tan sólo en ese año, la factoría enfrentaba un pasivo superior a los 270 millones de pesos, además de que se le debían 17 millones de pesos al Fideicomiso Comercializador (FICO), el cual aportó los recursos para hacer la zafra anterior y no pudo recuperar su dinero. Tan grave era la situación, que en una de sus últimas zafras que realizó La Concha generó un adeudo por el orden de los 40 millones de pesos, propiciado por una controversia entre los mismos productores quienes, al no ponerse de acuerdo, provocaron que las más de 45 mil toneladas de caña que debieron molerse en La Concha fueran canalizadas a Mahuiztlán y La Gloria.

En el ingenio La Independencia en Martínez de la Torre, iniciaron un concurso mercantil para evitar su quiebra y darle certidumbre al ingenio salvaguardando su producción, Al final, terminó por cerrar. Los propios productores de San Pedro recuerdan aún el cierre del ingenio San Francisco, en Lerdo de Tejeda, pues se siente en los bolsillos.

Anualmente, se estima que 17 millones de toneladas de caña son producidas en la entidad, es decir 41 por ciento del total nacional, el cual es cercano a las 42 millones de toneladas; existen 150 mil productores, 18 mil obreros, 41 mil cortadores, 10 mil transportistas y 3 mil 200 empleados administrativos: en total son dos millones de veracruzanos los que dependen, de manera directa o indirecta, de la producción de la caña de azúcar.

Con el problema de San Pedro, el trabajo de decenas de obreros, y de casi todo un pueblo, está en riesgo. Aunque el gobierno estatal los ayude, ¿por cuánto tiempo podrán sostenerse?

@YamiriRodriguez

Oxígeno al Puerto

 

Yamiri Rodríguez Madrid

Este miércoles, la gobernadora Rocío Nahle y la presidenta municipal, Rosa María Hernández Espejo, supervisaron los trabajos de rescate del icónico centro histórico del Puerto de Veracruz. No es una tarea menor tras décadas y décadas de abandono.

De la mano del Instituto Nacional de Antropología e Historia (dado que aún hay inmuebles con varios siglos a cuestas), se está haciendo el remozamiento de fachadas y la incorporación de iluminación indirecta en la avenida Independencia y los Portales, después vendrán los trabajos de pintura, la iluminación de cada casona y el diálogo con los portaleros para armonizar marquesinas y colores para mejorar la imagen del primer cuadro.

Sin embargo, este es un proyecto integral; Hernández Espejo ha sido insistente en eso, por lo que le ha solicitado a la mandataria veracruzana no solo incrementar el número de camiones que brindar el servicio al centro, sino abrir nuevas rutas, esto ante las peticiones de quienes viven en Tejería, Oasis, Amapolas y otras colonias del suroeste porteño.

Lo dice bien la alcaldesa: una ciudad mejor cuidada, con espacios atractivos y servicios eficientes, beneficia a todas y todos al fortalecer la llegada de visitantes y la actividad económica.   Los trabajos avanzan, pero es tarea de muchos el que el rescate del centro histórico porteño sea a cabalidad.    De los dueños de esas propiedades a hacerse responsables de lo que tienen, pues con estas acciones que se están haciendo, su plusvalía se va a disparar.   De los comerciantes que son primeros interesados en que el centro vuelva a brillar para que esto se refleje en sus ganancias.   De quienes confluyen en este punto del Puerto por cuidar los trabajos que se realizan y mantenerlo limpio y eso aplica también para los turistas.

Es una inversión importante la que ahí realizan estado y municipio; son trabajos, insisto, muy detallados por el valor histórico que tiene la zona, pero, ante todo, es volver a poner de pie un centro histórico que, durante décadas, mantuvieron en la indiferencia, en el olvido, pese a su contribución en la historia nacional.

 @YamiriRodriguez

La Ley de Medios y la urgente necesidad de un padrón

Yamiri Rodríguez Madrid

Las últimas estimaciones calculaban que en Veracruz había cerca de mil 500 “medios”, y entrecomillo “medios” porque no todos los que se hacen llamar así cumplen con esas características: los hay serios, formales, que pagan impuestos y generan empleos; hay también los llamados “católicos”, que publican cada que Dios quiere y hay pseudo reporteros que solo extorsionan y calumnian, y así ha sido desde que existe la prensa.

A ese exorbitante número de estaciones de radio, televisoras, periódicos, páginas de internet y fanpages, hay que multiplicarle los reporteros que algunos de estos tienen, lo que muchas veces complica las cosas. Hasta a los propios integrantes del gremio nos pasa que ya no identificamos quién es quién o en qué medio trabaja, de ahí la urgencia de un padrón, aunque muchos compañeros se nieguen a este.  

No se trata de un fichaje, sino de intentar tener un poco de orden: empezando por cuántos periodistas ejercemos en el estado, quiénes están en qué medios, si alguien se dedica a algo más que el periodismo y hasta quiénes son empíricos y quiénes son de formación, para avanzar en la profesionalización, pero a veces ni los propios medios tienen esta información de sus reporteros.

Esto viene a colación por Los Lineamientos Generales para la Protección de los Derechos de las Audiencias, que siguen en consulta ciudadana hasta el 21 de agosto. Aunque solo aplicará para empresas de radio y televisión, se plantea que  los propios medios de comunicación son quienes deben de emitir un Código de Ética estableciendo cómo garantizar que la información sea certificada y verificada, además de nombrar a un defensor de audiencias y poner a disposición mecanismos de defensa. 

Y es que la libertad de expresión no debería significar libertinaje, mentir o difamar.   Empieza desde el hecho de que muchas veces, aunque por ley hay un derecho de réplica, éste no se respeta. Hay que reconocer también que a veces hay excesos, se cruza la línea, hay difamaciones y  manipulaciones, hay afectaciones a la sociedad y a terceras personas y se pierde el profesionalismo y la ética. Y aunque eso corresponde a cada uno de quienes estamos detrás de una pluma, un micrófono o una cámara, como gremio es momento de analizar cómo estamos y hacia dónde vamos.

 

 

La gobernadora Rocío Nahle se ha pronunciado al respecto al referir que el trabajo periodístico ayuda al gobernante, porque cuando se hace un trabajo de investigación serio le ayudan, y citó como ejemplo el caso reciente de Alto Lucero, en donde se obligó a trabajadores a vender boletos de un baile. Y también externó que un periodista es igual que un médico o un ingeniero, debe tener ética en su profesión: “Si estamos mal, estamos mal, pero no es a través de amagos. Yo no trabajo así. Siempre lo he dicho: el respeto es de ida y vuelta”.

Así, el padrón de medios en Veracruz estará en la cancha de los propios comunicadores. Eso es, sin duda, una oportunidad para dar un poco de orden al propio gremio.

@YamiriRodriguez

Las convocatorias de Morena

Yamiri Rodríguez Madrid

No te calientes garnacha. Ya había varios trapecistas esperando renunciar a sus actuales encomiendas para caerle a una candidatura a una diputación local o federal, pero la dirigencia nacional de Morena ha decidido aplazar la emisión de las convocatorias.

Efectivamente, varias y varios morenistas andan como pepita en comal, en cuenta regresiva, esperando conocer los términos y así comenzar a caminar bajo la figura de coordinadores de la Cuarta Transformación en los distritos electorales federales y locales de Veracruz. Sin embargo, tendrán que esperar hasta finales de mes para una federal y a inicios de septiembre, para una local, como lo informó el dirigente estatal, Esteban Ramírez Zepeta.

Si bien Ramírez Zepeta hizo un llamado a no adelantarse a los tiempos, sí les pidió esforzarse en los despliegues de las brigadas de difusión y en caminar a ras de suelo en los 19 distritos federales y 30 locales. Hay otro factor, el diputado federal Ricardo Monreal propuso a su partido que no se separen del cargo las y los legisladores que quieren reelegirse, ya que generaría dificultades para la incorporación de suplentes, dado que en algunos casos no hay reemplazos y son los que ahora están fungiendo como propietarios, pues hasta ahora 41 personas de 253 han pedido licencia para separarse del cargo en distintos momentos. Claro, eso sería propiciar que no exista igualdad de condiciones para todos los aspirantes.

Hay que recordar también que 2027 será la única ocasión y la última que se permitirá la reelección, pero aunque la gran mayoría seguramente querrá seguir en la curul, habrá que evaluar quiénes sí han trabajado, desde lo legislativo hasta la gestión; quiénes han regresado a sus distritos, y a quiénes les han aprobado iniciativas, porque cuando de mantenerse o llegar a otro cargo se trata, todos prometen la luna y las estrellas, pero, insisto, hay que ver cuántos sí vale la pena que nos sigan representado.

No les queda de otra mas que seguir esperando la convocatoria.

@YamiriRodriguez

El primer informe municipal se acerca

 

Yamiri Rodríguez Madrid

El tiempo vuela y a las y los presidentes municipales veracruzanos les quedan sólo 4 meses para presentar sus primeros informes de gobierno lo que, para muchos, es un enorme reto.  La primera razón de la complejidad es que no todos tienen la experiencia en la elaboración de este tipo de documentos ni en la organización del evento público. Segundo, y más común, es la carencia de orden para llevar, desde el día uno, un registro puntual de las acciones para empezar a cernir lo que es de interés colectivo. El tercero, pero no menos importante, es que a un enorme número les puede caer el 20 de que no han hecho nada: no hay programas insignia, ni obras importantes ni ningún legado.

Al llegar al primer corte de caja también les puede caer un duro golpe de realidad, pues las personas comenzarán a contrastar qué porcentaje de avance llevan en el cumplimiento de las propuestas de campaña. Todo esto, tristemente, es resultado de la falta de estrategia, por lo que hay algunos que han intentado gobernar su municipio, por ocurrencia y no con mediciones, mucho menos con estrategia.

El primer informe es una oportunidad de oro para retribuirle a la ciudadanía su confianza; es también un chance de cacaraquear intensamente lo hecho en el primer año y no, no solamente en obra pública, sino en desarrollo social, en medio ambiente, arte; es decir, de cómo se está mejorando cada uno de los 212 municipios.

Pero por experiencia, no faltará el que un mes antes de la fecha ponga como locos a su equipo a armarle el informe, recurriendo hasta la inteligencia artificial para que se lo arme; el que quiera chamaquear a la gente de su municipio con logros que no están y hasta exija fotos y video de faenar cuando desde enero no se preocuparon por documentarlo.

Están a contratiempo las y los presidentes municipales para trabajar y evitar así simular cascarones de trabajo y resultados por y para la gente.

@YamiriRodriguez