Por Yamiri Rodríguez Madrid
Si bien es
cierto que en los últimos meses la transnacional suiza Nestlé, ha estado en
medio de la polémica en la región de Xalapa-Coatepec por ser una de las
beneficiadas con la introducción del gasoducto, lo cierto es que también tiene
unos puntos a su favor en el desarrollo de la zona.
A pesar de que
desde hace tiempo los vecinos de la comunidad de la Orduña, en el municipio
cafetalero, se quejan también de la destrucción del camino, si dicha planta no
estuviera en este punto de la entidad veracruzana, no habría un considerable
número de empleos formales bien pagados, ni casas en renta, ni toda una
economía que ha surgido en torno a la empresa.
Otro ejemplo
más claro es que en su reciente participación en la edición 15 de la Cumbre de
Negocios, celebrada en el estado de San Luis Potosí, Nestlé mostró un exitoso
programa social que aplica en sus plantas, incluida la veracruzana: el modelo
dual.
Muy cerca de
la planta hay un Conalep en Coatepec, de ahí se han reclutado algunos
estudiantes, de los 70 que hay en las 19 factorías, entre los 15 y 17 años de
edad. Ellas y ellos son parte de un
programa aprendiz que les permite adquirir conocimiento en las aulas y experiencia
en la campo laboral, en turnos de 6 horas diarias en la empresa.
Se trata de un
modelo que se aplica en su país de origen, con grandes resultados, desde hace
ya varios años y que además de formar a los jóvenes, le permite a la empresa
contar con un pull de talentos técnicos, eso sin mencionar que a la par incide
en la reducción de la criminalidad en las regiones que se aplica.
Lo mejor aún
es que ninguno de estos 70 estudiantes de Conalep que han sido reclutados por
Nestlé ha abandonado el programa por lo que la intención es que, literalmente,
otras empresas se copien del modelo y les den la oportunidad a los jóvenes de
comenzar a forjarse en el mundo laboral.
Si bien
Veracruz no es un estado industrializado como lo es Nuevo León o Querétaro,
bien podría dárseles la oportunidad en el sector servicios pues se trata de un
modelo ganar/ganar: la empresa puede contar con la mano de obra calificada que
requiere y, los jóvenes, adquirir la tan necesaria experiencia en áreas donde
sí haya demanda.
No es una de
cal por las que van de arena pero a final de cuentas, no todo es blanco ni es
negro y este es un claro ejemplo.
@YamiriRodríguez
No hay comentarios:
Publicar un comentario