martes, 30 de septiembre de 2025
Espaldarazo de Nahle a Gómez Cazarín
Yamiri Rodríguez
Madrid
En política, los respaldos pesan distinto según de dónde vienen y en qué
momento llegan. El que este lunes ofreció la gobernadora Rocío Nahle a Juan
Javier Gómez Cazarín, delegado de Bienestar en el Estado de Veracruz, no fue un
guiño protocolario ni un cumplido de ocasión. Fue una señal deliberada tras la grilla
que quiere dictar agenda y, sin embargo, el territorio sigue mandando.
No es casual tampoco que el reconocimiento ocurriera mientras Gómez
Cazarín se encontraba en la Ciudad de México, encabezando una brigada de
Bienestar para atender a las familias de Iztapalapa afectadas por las lluvias.
Hay símbolos que no requieren demasiada explicación: mientras algunos discuten
en sobremesa, otros están con los pies en el lodo. Esa diferencia, la que
separa la retórica del oficio público, es la que Nahle decidió subrayar.
El espaldarazo tuvo dos capas. La primera, personal: “El delegado es una
persona muy activa y lo está haciendo bastante bien”, dijo la mandataria. La
segunda, institucional: “Un gran ejército”, así describió a las y los
Servidores de la Nación que recorren casa por casa, acercando programas y
atenciones que van desde la pensión hasta la consulta médica en el hogar. En
tiempos de desconfianza, poner el reflector en la operación cotidiana es, en sí
mismo, un acto de política pública: se reconoce lo que ocurre lejos del estrado
y cerca de la gente.
La pregunta relevante es por qué este gesto incomoda a ciertos circuitos
políticos. La respuesta: porque trastoca el libreto de la coyuntura y porque
reivindica la centralidad del trabajo de campo. Las emergencias suelen poner a
prueba a todos por igual, pero premian a quienes llegan primero y vuelven
después. Veracruz conoce esa pedagogía: inundaciones, sequías, huracanes; el
territorio no concede treguas. De ahí que la gobernadora elija destacar a quien
coordina equipos que no aparecen solo en la foto de arranque, sino también en
el cierre cuando toca levantar sillas.
Hay, además, una lectura política más amplia. La Delegación de Bienestar
en Veracruz tiene dos frentes simultáneos: el de siempre, operar programas, y
el de las contingencias, moverse a donde la línea federal lo exige. La
coordinación entre ambos define la eficacia del Estado social que México ha
construido en los últimos años. No se sostiene en discursos, sino en cobertura,
en padrones bien hechos, en visitas que no se anuncian, en diagnósticos que se
corrigen sobre la marcha. Y eso es exactamente lo que Nahle premia cuando habla
de resultados “visibles”.
El contraste con la grilla es inevitable. La política menuda, esa que
confunde el rumor con la agenda y el tuit con la rendición de cuentas, suele
mirar con recelo a los perfiles que acumulan horas de vuelo en territorio. No
porque sean impolutos, sino porque su métrica de éxito no depende de la
polémica del día, sino de indicadores prosaicos: cuántas tarjetas se
entregaron, cuántas consultas se realizaron, cuántos hogares quedaron censados
después de una lluvia. La grilla se alimenta de adjetivos; el territorio, de
verbos.
El reconocimiento a Gómez Cazarín, entonces, dice algo más que “ahí
vamos bien”. Dice que, en la ecuación del gobierno estatal, la prioridad es la
eficacia antes que la estridencia. Y lanza un mensaje hacia dentro y hacia
fuera. Hacia dentro: los equipos que producen resultados —y se hacen cargo
cuando la realidad aprieta— tendrán respaldo público. Hacia fuera: el debate
político es bienvenido, pero no sustituirá el trabajo; podrá amplificarlo o
cuestionarlo, nunca reemplazarlo.
En el recuento de este
episodio, que cada quien elija su ángulo: el de la consigna o el de la bitácora
de campo. La gobernadora ya eligió. Y ese, al final, es el sentido del
espaldarazo: recordar que la legitimidad no nace del ruido, sino de la
respuesta.
@YamiriRodriguez
lunes, 29 de septiembre de 2025
Tribunal Superior de Justicia, ¿en la boca del lobo?
Yamiri Rodríguez Madrid
Nadie duda
de la formación académica de la presidenta del Tribunal Superior de Justicia
(TSJ), Rosalba Hernández Hernández, ni de que conoce al derecho y al revés cómo
funciona el poder judicial; sin embargo, su falta de pericia política podría
llevarla derechito a la boca del lobo.
Su equipo es
más que elocuente y le pongo unos cuantos ejemplos. Alfredo Niño Flores. Ex presidente del PRI en Xalapa, regidor y diputado
local en la LXI legislatura; ex administrador del CDE del PRI y operador
durante el sexenio de Javier Duarte, hoy es su asesor. Lo que más llama la atención es que dicen que
su nombre también aparece en contratos controvertidos de la empresa
Urbanizadora y Constructora CAFX S.A. de C.V., señalada por presuntos desvíos
de recursos de la Comisión Indígena.
Otro caso es
el de Eduardo Ignacio Lagos Rodríguez, quien enfrenta acusaciones por presunto acoso
laboral a una proyectista de la Tercera Sala Penal, además de supuestos señalamientos
de hostigamiento contra una jueza en el norte del estado.
Un tercer ejemplo
es el de Jesús Roberto Cabrera Martínez, quien se dice ahijado político del
diputado local priista, Héctor Yunes Landa. De ser ciertos los presuntos
señalamientos, contaminarían la imagen y el prestigio político que apenas
intenta construir Rosalba Hernández.
Estos
nombres no son menores. Representan un frente de oposición enquistado en la
administración de justicia, disfrazado de neutralidad institucional, pero con
claras motivaciones políticas. Hace presumir un frente orquestado contra
Veracruz desde la cúpula judicial.
Recién
llegada a dicho cargo, no puede darse el lujo de que se diga que el Tribunal
Superior de Justicia se presta como plataforma de revancha política, porque lo
que debería ser un contrapeso institucional y garante de imparcialidad, podría
convertirse en un espacio para las negociaciones en lo oscurito y los pagos de
favores entre grupos que nada tienen que ver con los intereses del pueblo
veracruzano.
Y ojo:
mientras desde el gobierno estatal se apuesta por la coordinación institucional
y la cercanía con la ciudadanía, la presidencia del TSJ no puede permitirse que
se crea que se tejen alianzas con personajes que representan lo más rancio del
pasado político priista.
Si algo
queda claro con esta revelación es que la justicia en Veracruz enfrenta un
nuevo reto: librarse de los intereses oscuros que pretenden convertirla en
moneda de cambio. Y la sociedad veracruzana tiene derecho a exigirlo.
@YamiriRodriguez
viernes, 26 de septiembre de 2025
El segundo aire del Pirata Fuente
Yamiri Rodríguez Madrid
La noche de
este miércoles 24 de septiembre, el Pirata Fuente dio muestra de que ya empezó
su segundo aire. Sus puertas se abrieron para recibir a la cantante colombiana
Shakira que abarrotó el estadio, con más de 30 mil personas que se dieron cita
en un espectáculo del primer mundo.
Quienes
conocimos el estadio antes de su remodelación pudimos constatar que es una
instalación moderna, que puede darle otro motor económico a la zona conurbada
con la realización constante de eventos deportivos y artísticos.
Si bien en este
momento Veracruz no tiene equipo de futbol en primera división, no se puede
desperdiciar un recinto de esta magnitud, teniéndolo vacío en lo que se da una
definición; el concierto de Shakira fue muestra de ello.
Las 30 mil
personas que acudieron al concierto dejaron una importante derrama económica
que no se limitó exclusivamente a la cobra de su boleto; en toda la periferia
del Pirata había un centenar de comerciantes y taxistas. Desde los que vendían
la playera, el sombrero, la peluca morada y el shakidólar, hasta el volovanero,
los carritos de hotdogs y hamburguesas, los restaurancitos
vecinos sacaron sus mesas para que, el que no alcanzó boleto, pudiera escuchar
el concierto tomándose un café o una cerveza y ver los juegos
pirotécnicos. Y no, no eran pocos, eran
más de un centenar de personas que se tuvieron que conformar con solo escuchar
a su ídolo, aunque no la vieran bailar.
El nuevo
estadio tiene instalaciones de primera para la venta de comida: arepas,
pambazos, aguas, refrescos, cervezas y botanas; unos muy buenos palcos con su
área climatizada, su baño propio, una barra y un mesero por palco para atender;
los accesos, muy modernos, con chapas de seguridad que se activan con tarjeta.
Un espectáculo
como el de Shakira implica toneladas y toneladas de equipo, todo montado
profesionalmente, sin dañar el césped de la cancha. 30 mil almas es todo un
reto y no hubo un solo incidente; por el contrario, todo fue perfectamente
ordenado.
Ojalá y el
nuevo Pirata Fuente esté siempre ocupado. Falta vestirlo, brandearlo como
dicen los mercadólogos, pero para eso hay que esperar a que tengamos
equipo. Por eso ha causado expectativa
la declaración de la gobernadora Rocío Nahle de su interés porque el fútbol
profesional regrese al Pirata. Mientras eso pasa, ya quedó demostrado que los
jarochos, los veracruzanos y vecinos de otros estados, quieren seguir disfrutando
de espectáculos de primera, sean artísticos o deportivos; un motor económico,
insisto, para la conurbación.
@YamiriRodriguez
jueves, 25 de septiembre de 2025
Las campañas de vacunación
Yamiri
Rodríguez Madrid
Es innegable
que el sector salud tiene más que puestas las pilas para vacunar a lo largo del
año a la población, aunque desafortunadamente se han topado por pared ante un
creciente movimiento que se niega a aplicárselas, poniendo en riesgo sus vidas
y regresan enfermedades que tenían décadas erradicadas.
Ahora en
octubre inicia la inmunización contra la influenza y el COVID; tanto en los
centros de salud estatales como en las clínicas federales, se puede acudir a vacunarse
sin costo alguno. Es más, el IMSS ya desde hace varios años manda a sus
enfermeras a las calles, a lugares públicos de alta concentración, con sus
hieleras, para hacer su chamba, sin importar si se es o no derechohabiente,
pero la gente se niega.
Lo peor del
caso es que el sarampión, que estaba ya erradicado, ya alcanza los casi 5 mil
casos confirmados en todo el país, es decir, se han registrado más de 17 nuevos
casos por día, aunque hay que destacar que, hasta ahora, no hay casos
registrados en Veracruz.
Vivimos el
terror del Covid y como se formaban enormes filas para recibir las vacunas; hoy
muy muy pocos quieren aplicársela, pese a tener enfermedades crónicas u
obesidad; hay también una campaña contra el Virus del Papiloma Humano (VPH) para niñas, niños que cursen el
quinto grado de primaria, y de 11 años no inscritos a una institución educativa
para completar su esquema de vacunación, así como adolescentes de 9 a 19 años
que se encuentren en protocolo de atención por violación sexual. Las mujeres y
hombres cisgénero y transgénero de 11 a 49 años que viven con VIH deben de
igual manera acudir a vacunación para prevenir la infección por el VPH. Dicha
vacuna es segura y es gratuita y ayuda a prevenir la infección y con ello la
aparición del cáncer cervicouterino y otros cánceres relacionados con el virus.
Durante casi un
siglo, científicos han buscado las vacunas para múltiples enfermedades,
logrando avances importantes; no aplicarse el esquema básico de vacunación es
tan irresponsable como no acudir al médico a chequeos cada determinado tiempo.
Cada vez que un mito le llegue, recuerde el rebrote de sarampión al que hoy
estamos expuestos, entre muchas otras enfermedades.
@YamiriRodriguez
miércoles, 24 de septiembre de 2025
La defensa de los arrecifes veracruzanos
Yamiri Rodríguez Madrid
El litoral veracruzano cuenta, en su riqueza,
con dos grandes sistemas coralinos: el Sistema Arrecifal Veracruzano (SAV), frente
a Veracruz, Boca del Río y Antón Lizardo (con al menos 28 arrecifes), y el Sistema
Arrecifal Lobos–Tuxpan (SALT), frente a Tamiahua y Tuxpan (y con seis arrecifes
emergentes). En conjunto, al menos 34 arrecifes oficialmente reconocidos que
amortiguan marejadas, resguardan pesquerías y sostienen el turismo de
naturaleza. No son paisaje: son infraestructura viva.
Desafortunadamente, esa barrera natural vive
-o sobrevive-, amenazada. La escollera de más de 3 kilómetros que se pretende
construir para ampliar el puerto de Veracruz, se vende como una apuesta
logística y de inversión; pero organizaciones, investigadores y comunidades
costeras advierten impactos severos sobre nuestros arrecifes.
La Suprema Corte ya había ordenado que
el proyecto se analizara con una Evaluación de Impacto Ambiental integral,
seria y con la mejor ciencia disponible, invalidando autorizaciones previas y
prohibiendo fragmentar los impactos. Pese a ello, colectivos ambientalistas
documentan que las nuevas autorizaciones volvieron a “trocear” la evaluación,
omitiendo sinergias y efectos acumulativos. En otras palabras: se estaría desacatando
el sentido de la sentencia.
Pero la reacción social llegó rápido. Miles
de personas han firmado en Change.org para detener la escollera y defender el
arrecife conocido La Gallega dentro del SAV, exigiendo que se cumpla a
cabalidad el fallo de la Corte y se proteja el parque nacional para las
generaciones presentes y futuras. La petición superó las 7 mil firmas el fin de
semana, y sigue sumando apoyos.
No es una alerta exagerada. Estos
arrecifes disipan energía de huracanes, evitan erosión, albergan alta
biodiversidad y dan de comer a familias enteras vía pesca y servicios
turísticos como el buceo y el esnórquel. Perderlos sería encarecer la
protección costera (con obras grises) y empobrecer comunidades que hoy dependen
de un capital natural que no podemos reponer con cemento.
La decisión ahora es política y técnica
a la vez. Veracruz puede ampliar su capacidad portuaria sin contradecir a la
Corte ni comprometer los ecosistemas que lo protegen. Eso exige hacer bien las
cosas: ciencia primero, planeación con visión de cuenca y costa, y
transparencia total. Como resume la petición ciudadana: “Esto no es solo un
tema ambiental: es una lucha por la justicia, la vida y el futuro”. Y ese
futuro no se construye sobre arrecifes rotos. En aras del progreso ya hemos destruido
demasiado.
@YamiriRodriguez
martes, 23 de septiembre de 2025
La limpieza de las playas veracruzanas
Yamiri Rodríguez Madrid
Si bien la
Conagua reconoce que en Veracruz trabaja con los tres órdenes de gobierno y los sectores sociales para recuperar los
ríos, no pasa lo mismo con nuestras playas.
Hace apenas la Semarnat evidenció
que, de todos los estados con litoral, solo Sonora y Veracruz no se han sumado
a la estrategia nacional de limpieza.
Vamos por partes.
La riqueza hídrica de la entidad es vasta. Aquí cruzan o nacen los
ríos Pánuco, Tuxpan, Cazones, Tecolutla, Nautla, Actopan, Antigua, Jamapa,
Cotaxtla, Papaloapan, San Juan, Coatzacoalcos y Tonalá, entre otros de menor cauce.
Con el programa “Adopta un río”, la
Conagua afirma que en siete meses ha retirado casi mil 600 toneladas de basura
de los cuerpos de agua de 27 estados, entre estos Veracruz.
El tema no es
menor dado el estado que guardan varios de los ríos veracruzanos con descargas
clandestinas de fábricas, ingenios que, durante años, terminaron casi por
exterminarlos, como el Río Bobos. El que
hoy se sumen cuadrillas de manera voluntarias a limpiarlos es, sin duda, un
paso importante en su rescate y preservación pues, para que se dé una idea, la
dependencia federal reportó que además
de los desechos sólidos, también se han removido más de 5 mil metros cúbicos
(m3) de cascajo; 17 mil 900 m3 de azolve, y 3 mil 377 llantas en más de
550 kilómetros (km) lineales.
Pero nuestras playas, motor del turismo, van varios pasos atrás. De
acuerdo con datos del propio gobierno estatal, Veracruz tiene 745 kilómetros de
litoral, siendo Alvarado el municipio con mayor número de costa. Sin embargo,
confirmado por la propia Semarnat, pese a que desde hace tres meses se lanzó la
Estrategia Nacional de Limpieza y Conservación de
Playas y Costas de México 2025-2030, anunciada por la presidenta Claudia
Sheinbaum Pardo en junio pasado, nuestro estado no se ha sumado, por lo que
reiteró la invitación a las autoridades veracruzanos.
La meta de esta
iniciativa federal es que este año se cubran mil 200 kilómetros de costa,
aunque solo van 561 kilómetros avanzados y 121 playas adoptadas en 15 estados,
48 municipios de los casi 180 municipios costeros y hay 90 grupos adoptantes.
En este tema no
hay tiempo que perder, por lo que ojalá, en unos días más, se vean cuadrillas
limpiando nuestras playas y nuestros ríos. Es urgente.
@YamiriRodriguez
lunes, 22 de septiembre de 2025
Victoria Gutiérrez Pérez y la burla a la Tribuna
Yamiri Rodríguez Madrid
En política, si
no te etiquetas, te etiquetan y con su reciente participación en tribuna, la
diputada local morenista, Victoria Gutiérrez Pérez logró la hazaña de etiquetarse
y que la etiquetaran con el mismo concepto.
Le doy el contexto.
En pleno uso de
sus facultades, sin estar bajo el influjo de ninguna sustancia, subió a la Tribuna,
en su carácter de presidenta de la Comisión Especial para la Atención, Seguimiento
y Desarrollo de la Cafeticultura de Veracruz, sin el mínimo respeto a ese
espacio legislativo ni a la gente, para pronunciar zendo discurso en el que
afirmó que “científicos veracruzanos ya construyeron una nave espacial”. Así como lo lee. Y ya encarrerada hacia el precipicio, la legisladora
plurinominal enfática dijo que les ha pedido que en el viaje al “espacio se
aproveche a llevar el olor del café veracruzano a Marte”. Parece chiste, pero no lo es.
Lo dicho-hecho
por la diputada local es una muestra clara de que hay perfiles que no deberían
estar ahí; son improvisados y, peor aún, no tienen la mínima idea de lo que se
supone que están haciendo; vaya ni un mínimo de lectura, de acervo tienen.
No hay
información pública que acredite la formación de la señora, qué credenciales
tiene para ocupar una curul plurinominal, pero sí preocupa que forme parte de
comisiones tan importantes como Derechos Humanos y Atención a Grupos
Vulnerables; Protección Civil; Transparencia, Acceso a la Información y
Parlamento Abierto, sin conocimiento alguno.
Si cree que Veracruz
está en la carrera espacial, habría que preguntarse qué tipo de lecturas hace,
quiénes y cómo la asesoran y de dónde sacó su información. Y no, no fue un
video hecho con Inteligencia Artificial, tampoco puede recurrir a la ya gastada
bandera de violencia política en razón de género por las críticas; es una burla
a las y los veracruzanos asumirse como representante popular, cobrar lo que
cobra, para el nivel de preparación que se tiene.
Lo peor que le puede pasar a las y los
integrantes de la LVXII Legislatura Local es que por Victoria Gutiérrez Pérez,
crean que todos son iguales.
@YamiriRodriguez
viernes, 19 de septiembre de 2025
Veracruz y su Poder Judicial
Yamiri Rodríguez Madrid
Contrario a los tropiezos que se han visto a nivel federal tras la
elección del pasado 1 de junio, Veracruz ofrece una postal distinta: en apenas
tres días se concretó la adscripción de las y los nuevos jueces. No es un
detalle menor ni un golpe de efecto; es un síntoma de planeación, capacidad
operativa y entendimiento del nuevo arreglo institucional del Poder Judicial.
Cuando el resto del país discute cómo aterrizar una reforma que reconfigura
equilibrios y rutinas, Veracruz muestra que, si se prepara el terreno, el
tránsito puede ser rápido y ordenado.
La clave está en dos vectores que se cruzan. Primero, el rediseño del
sistema: el “poder” que antes se concentraba en una sola cabeza —la persona que
presidía al mismo tiempo el Tribunal Superior de Justicia y el Consejo de la
Judicatura—, se distribuye ahora en cuatro órganos: el Tribunal Superior de
Justicia, el Tribunal de Disciplina Judicial, el Tribunal de Conciliación y
Arbitraje, y el Órgano de Administración Judicial. Segundo, la ejecución local:
Veracruz replicó el diseño federal tal cual, sin inventar atajos ni
excepciones, y lo bajó a operación cotidiana con velocidad y diligencia.
Este doble movimiento tiene efectos concretos. Primero, la profesionalización
y tiempos procesales. Asignar en tres días a las y los juzgadores de
nuevo ingreso no sólo reduce incertidumbre laboral; acorta el tiempo para que
los nuevos equipos se instalen, reciban expedientes y entren en ritmo. En un poder
donde cada día de retraso se traduce en rezago, el mensaje hacia dentro es
claro: hay reglas, hay calendario y hay responsables.
Segundo efecto es la separación de funciones y controles cruzados. El
nuevo arreglo reparte atribuciones: juzgar, disciplinar, conciliar/arbitrar y
administrar ya no viven en una sola oficina. Esto reduce incentivos para la
discrecionalidad, ordena flujos de trabajo y, sobre todo, clarifica a quién
exigirle qué. Cuando cada órgano tiene mandato definido y métricas propias, la
rendición de cuentas deja de ser un discurso y se vuelve verificable.
El tercero tiene que ver con la gobernanza y cultura institucional. Que
las cuatro áreas estén encabezadas por mujeres no es una nota al pie: imprime
un sello de liderazgo que, hasta ahora, ha mostrado coordinación, armonía y
foco en resultados. La dinámica entre titulares importa porque el rediseño
institucional no se sostiene solo con leyes; exige acuerdos, disciplina y
sentido de cuerpo. Si esas piezas se mueven al mismo compás, la maquinaria
camina.
Y el cuarto factor es la confianza ciudadana y legitimidad. En un
momento en que la conversación pública sobre justicia suele asociarse con
conflicto, la ejecución veracruzana proyecta previsibilidad. La ciudadanía no
sigue cada detalle técnico, pero sí registra señales: celeridad en
nombramientos, claridad en funciones y ausencia de pleitos internos. Esas
señales construyen legitimidad.
El contraste con el ámbito federal —donde el aterrizaje ha mostrado más
tropiezos— no debería usarse para la confronta, sino como aprendizaje
comparado. Si en Veracruz la réplica fiel del diseño y la preparación
administrativa habilitaron una transición tersa, ese es el insumo que vale la
pena compartir: planeación, reglas claras, cronogramas y coordinación
interinstitucional.
Es decir, Veracruz envía un mensaje político y administrativo a la vez:
se puede implementar una reforma judicial de alto calibre sin parálisis ni
espectáculo. La gobernadora Nahle, sosteniendo la autonomía y proveyendo
condiciones materiales, y las cuatro titulares del Poder Judicial, operando con
ritmo y orden, han logrado que la nueva arquitectura no se quede en diagrama,
sino que se traduzca en funcionamiento. Falta el tramo más difícil —convertir
estructura en mejor justicia—, pero el punto de partida es el correcto:
instituciones que caminan, roles definidos y una ciudadanía que, por primera
vez en mucho tiempo, puede aspirar a ver en la justicia algo más que un debate
interminable.
@YamiriRodriguez
jueves, 18 de septiembre de 2025
Veracruz, de set natural a industria cinematográfica
Yamiri Rodríguez Madrid
Hay estados
que entendieron a tiempo que el turismo cultural del siglo XXI también se
filma. Durango convirtió su paisaje en una fábrica de memorias: rutas de
westerns, museos improvisados a partir de anécdotas de rodaje, libros que
recopilan escenas y carteles que hoy atraen visitantes tanto como sus paisajes.
No fue casualidad: fue política pública sostenida, un inventario profesional de
locaciones y una ventanilla que hablaba el idioma de los productores.
Veracruz da
un paso en esa dirección. La Secretaría de Turismo lanzó la convocatoria para
integrar el Catálogo de Locaciones Fílmicas del Estado de Veracruz, abierta a
todos los municipios hasta el 30 de septiembre. Más que una lista bonita de
paisajes, es la pieza que faltaba para volver a posicionar a la entidad como
referente turístico y competitivo en la industria audiovisual nacional e
internacional.
¿Por qué
importa? Porque las filmaciones multiplican el gasto local: hospedaje,
alimentación, transporte, renta de equipo, servicios creativos, extras,
seguridad, mantenimiento y, después, un premio mayor que pocos mercados logran:
turismo inducido por pantalla. Cuando un espectador reconoce playas, ríos,
cascadas, manglares, montañas, zonas arqueológicas, haciendas o castillos,
busca “ese lugar” y arma su viaje. Así se construyen rutas temáticas y
circuitos de fines de semana.
Veracruz lo
tiene todo, del litoral al altiplano, de los acantilados a los museos, de islas
y lagunas a edificios históricos; faltaba empaquetarlo con estándares de
producción.
La
convocatoria acierta en lo básico: fotografías en primer plano, varios ángulos,
referencias de escala y una curaduría municipal que reduzca la fricción para
quien decide rápido y con presupuesto en mano. Si el catálogo se acompaña de
fichas técnicas (accesos, horarios, restricciones, contactos, clima, servicios
cercanos) y una film office que gestione permisos, Veracruz puede
competir de tú a tú con los polos ya consolidados.
Durango
probó que el nicho de locaciones sí es lucrativo cuando se vuelve política de
Estado. Veracruz puede diferenciarse con diversidad natural
(playa-selva-montaña a pocas horas) y patrimonio histórico que ya es marca en
sí mismo. La clave será sostener el esfuerzo más allá de la coyuntura y medir
resultados: número de producciones atendidas, inversión captada, empleos
temporales, ocupación hotelera y, a mediano plazo, visitantes que llegan “por
lo que vieron en pantalla”.
La
invitación está hecha. Que cada municipio piense sus locaciones como activos
productivos y las registre con rigor. Que las cámaras encuentren, una vez más,
en Veracruz el punto exacto donde la realidad luce mejor que el CGI.
Desde La
mujer del puerto (1934) a Daño Colateral 2 (2002) y Mirreyes vs Godínez (2022),
ya hay un inventario representativo que confirma decenas de rodajes en la
entidad, así como una cantidad de series como Ellas soy yo (bioserie), Pacto de
silencio (Netflix), Tierra de Esperanza, Golpe de Suerte, El Precio de Amarte y
Las Muertas, por mencionar algunas de las recientes.
Ojalá y
Veracruz se convierta sus múltiples sets naturales, en una industria
cinematográfica.
@YamiriRodriguez
miércoles, 17 de septiembre de 2025
El legado de las y los presidentes municipales
Yamiri Rodríguez Madrid
Un puñado de
presidentes municipales trabajó parejo desde que inició su administración hace
casi cuatro años; otros pocos han metido el acelerador, aunque ya no les queda
tiempo, pues el 31 de diciembre se estarán despidiendo y hay una enorme mayoría
que trabajó sin pena ni gloria, por lo que no dejarán nada memorable para que
los ciudadanos se acuerden, para bien de ellos.
Le doy unos ejemplos.
En Coatepec, el
morenista Raymundo Andrade nadó tres años de a muertito, pero de un par de
meses para acá se ha puesto a pavimentar con el acelerador a fondo; sí así
hubiera trabajado desde un inicio, otro gallo le hubiese cantado, pero más vale
tarde que nunca y cerrará con trabajo en puntos neurálgicos del Pueblo Mágico.
La
administración de Ricardo Ahued-Alberto Islas fue caótica por el número de
obras que se hacían al mismo tiempo en las principales calles de la ciudad,
pero era preferible eso a que no se hiciera nada como pasó con su antecesor
Hipólito Rodríguez Herrero; tuvieron que hacer en cuatro años lo que se debió
hacer en ocho y es cierto que hoy la capital veracruzana se ve mucho más digna.
Otro que
trabajó los cuatro años, sin reflector, pero constante, fue el presidente
municipal de Emiliano Zapata, Erick Ruiz Hernández. Hay quienes critican que se
enfocó en hacer paradas de autobuses y a hermosear Las Trancas -hoy hasta un
quiosco tienen-, pero lo cierto es que algo deja a su municipio y hoy se ve
mucho mejor de cómo lo recibió. Es mil
veces preferible ser reconocido como el alcalde de las paradas de camiones, que
como uno que saqueó las arcas.
En Xico, Luis Yoval Maldonado no hizo en
cuatro años más que unas cuantas calles, nada significativo, pero la gente lo
recordará porque iniciando su gestión comenzó a cobrar impuestos que tenía años
la autoridad municipal se hacía occisa; como buen contador, llegó a checar los
números, a poner orden, y aunque es correcto, a la gran mayoría no le gustó la
medida.
En fin, que ya
en la recta final, cada presidente municipal tendrá que hacer su examen de
conciencia y tomar en cuenta que por lo que hicieron o dejaron de hacer, serán
recordados. Ese será, para bien o para
mal, su legado.
@YamiriRodriguez
lunes, 15 de septiembre de 2025
Inversiones y el trabajo de la Sedecop
Yamiri Rodríguez Madrid
El pasado
viernes, la gobernadora Rocío Nahle García, anunció una nueva inversión para
Veracruz; la segunda de un nivel muy considerable que llega a la entidad. La
mandataria se reunió con el presidente
ejecutivo de Nestlé México, Fausto Costa, quien dio a conocer que 270 millones
de dólares llegarán en los próximos dos años en infraestructura productiva y
agroalimentaria.
Según lo expuesto tras la reunión, serán más de mil empleos directos, la
capacitación de más de 4 mil 800 productores en prácticas sustentables, la
entrega de más de 24 millones de plántulas de café de alta productividad y la
colaboración directa con más de 160 ganaderos locales. Otro dato relevante fue
que la fábrica NESCAFÉ recibirá 200 millones de dólares, la única en
Latinoamérica con tecnología de secado en frío, y la fábrica Coatepec,
Veracruz–La Lechera recibirá 70 millones de dólares, perfilándose como la más
grande en el mundo.
La llegada de inversiones es, sin duda, una combinación de factores:
facilidades, seguridad, vías de comunicación, pero antes que todo eso, es saber
vender bien a Veracruz y esa es tarea que realiza la Secretaría de Desarrollo
Económico y Portuario. El titular de
dicha dependencia, Ernesto Pérez Astorga, tiene una enorme ventaja pues siempre
ha sido empresario, entiende los problemas del sector, habla el mismo idioma de
los inversionistas y eso ha quedado demostrado con los capitales fuertes que
comienzan a llegar al estado.
Hace apenas unas semanas, Bayer también había anunciado una inversión
millonaria a mediano plazo en la región de Orizaba, con la ampliación de sus
laboratorios, lo que generará más empleos directos y obras.
Y hay, por supuesto, inversiones de todos los tamaños a lo largo de
estos nueves meses y tendrán que venir más, mucho más; eso implica también que
el equipo de la Sedecop deberá estar presente en cada vitrina de venta en este
país y en el extranjero, pues son los vendedores del estado; al resto de los
secretarios les toca también hacer su chamba para que la llegada de inversiones
agarre su ritmo y redunde en beneficios para todo el estado.
@YamiriRodriguez
viernes, 12 de septiembre de 2025
La sucesión en la CEDH
Yamiri Rodríguez Madrid
El próximo 13 de
septiembre se espera la renuncia de Namiko Matzumoto Benítez a la Comisión
Estatal de Derechos Humanos (CEDH), cargo que ha ocupado desde el gobierno del
priista Javier Duarte, pasando por el expanista Miguel Ángel Yunes Linares;
ratificada por el morenista Cuitláhuac García Jiménez y hoy, una década después
todo parece indicar que llegará a la Comisión Estatal de Atención Integral a
Víctimas.
Apenas el
pasado 9 de septiembre fue entrevistada por las y los diputados integrantes de
la Comisión Permanente de Derechos Humanos y Atención a Grupos Vulnerables,
junto con Raquel Rivera Sánchez y Luis Ángel Rodríguez Lino, lo que abre la
puerta a quienes ocuparán la titularidad de la CEDH.
Ya hay varios
nombres en puerta que quieren sucederla en el cargo; algunos perfiles con
preparación, otros porque se anotan como si fuera manda y unos más que, sin
perfil, pero con militancia, creen que con eso último basta para ocupar dicha
cartera tan importante.
Sea quien sea
el o la que llegue a la titularidad de la Comisión Estatal de los Derechos
Humanos, debe tener muy claro la crisis en la materia en la que está sumergido
Veracruz desde hace más de una década con feminicidios, desapariciones, más los
atropellos que cometen algunos elementos de corporaciones, como Seguridad Pública,
Fiscalía y Policías Municipales, y que no han podido ser erradicados.
Se necesita mucha sensibilidad en dicho cargo,
para que su próxima titular no sea forzada a marchar con pensionados, como pasó
en 2016 y tenga que ir gritando con el contingente: “mis chanclas, mis chanclas”;
se necesita proactividad y no pasar los años agazapados, en lo gris y ya en el
último tramo, intentar justificar la chamba.
Se necesita todo eso y capacidad y perfil,
de lo contrario, seguiremos caminando en círculos en materia de Derechos Humanos.
@YamiriRodriguez
jueves, 11 de septiembre de 2025
Regreso a clases, el regreso de las manifestaciones en la SEV
Yamiri Rodríguez
Madrid
El inicio del ciclo escolar 2025-2026 trajo consigo el regreso de las
manifestaciones contra la Secretaría de Educación en Veracruz (SEV); aún no se
cumplen los primeros 15 días del regreso a clases y ya hay un cúmulo de protestas
por la manera en que operan varias escuelas.
En Xalapa y el sur del estado, madres, padres, estudiantes y docentes
han salido a exigir algo tan básico como baños, techos, mobiliario… y maestras
y maestros frente a grupo. El regreso a clases no solo destapó carencias:
exhibió una SEV que opera con ventanillas cruzadas, subsecretarías sin
coordinación y respuestas que se diluyen en oficios. Es momento de que la
titular, Claudia Tello, dé un manotazo en la mesa para alinear a su equipo y
que todas las escuelas veracruzanas funcionen como reloj suizo.
Apenas este miércoles, integrantes del Frente Nacional de Estudiantes
Revolucionarios Rafael Ramírez (FNERRR), adheridos al Movimiento Antorchista,
protestaron afuera de la SEV. Aseguran que desde enero entregaron solicitudes
para resolver necesidades de infraestructura y equipamiento sin respuesta, y
denuncian hostigamiento de funcionarios en varios municipios. Advirtieron que,
si no hay solución, irán a Palacio de Gobierno para pedir la intervención de la
gobernadora. Antes, el jueves 4 de septiembre, docentes de Coatzacoalcos
tomaron las oficinas centrales por un conflicto sindical en el preescolar
“Margarita Morán Véliz”. Todo esto sucediendo mientras niñas y niños deberían
estar aprendiendo en paz.
En la primaria “Enrique C. Rébsamen”, de San José Tenejapa (Tepatlaxco), 108
alumnos son atendidos apenas por tres profesores. Faltan maestras y maestros de
tercero y quinto desde hace una década y no hay director. La comunidad bloqueó
oficinas y el arranque del ciclo quedó interrumpido varios días.
Otro ejemplo es lo que pasó con la Benemérita Escuela Normal Veracruzana
(BENV) donde se denunció la transferencia, el 28 de agosto, de cerca de 11
millones de pesos a otra cuenta, sin aviso previo. La institución sostiene que
esos recursos provienen de su trabajo académico y áreas productivas, y que la
medida detuvo su operatividad cotidiana. La BENV exigió la devolución y respeto
a su relativa autonomía financiera, la que, subraya, le ha permitido sostenerse
por más de tres décadas ante lo tardío e insuficiente del financiamiento
público. Al parecer, ya le reintegraron su dinero.
Ante este panorama, no basta que la secretaria
intente administrar el conflicto: tiene que ordenar el sistema. Si bien no es
receta de cocina, debería ordenar un censo por municipio de aulas sin titular y
un calendario de solución por es cuela, con tres semáforos: docentes,
infraestructura mínima (baños, techos, agua), y equipamiento esencial (bancas,
pizarrones); fechas y responsables visibles. Con esto se quitaría muchos
problemas de encima.
La Secretaría de Educación tiene en Claudia Tello a una titular que ya
se asoma a los conflictos en territorio. Falta que sus subsecretarías marchen
al mismo ritmo. Un reloj suizo no se arma con discursos, sino con engranes que
encajan. Es hora del manotazo: poner orden, fijar plazos y cumplirlos. Porque
la educación, y la paciencia de los padres de familia, no admite prórrogas.
@YamiriRodríguez
miércoles, 10 de septiembre de 2025
El movimiento de Las Ánimas
Yamiri Rodríguez Madrid
Vecinos del
Fraccionamiento Las Ánimas llevan semanas en una lucha silenciosa contra el
cambio de uso de suelo en ese punto de la capital del estado. A través de
lonas, se oponen contra la instalación de escuelas y más comercios, pues han
cambiado ya el objetivo inicial de esta que se supone era una zona residencial.
Desde que se
concibió el fraccionamiento ha tenido una alta plusvalía por la belleza natural
de la que goza, pero de 20 años para acá el silencio se rompió y hoy todo el
día y toda la noche hay tránsito y movimiento por la cantidad de plazas y
negocios que ahí se concentran.
Hace 20 años
también, hubo incluso un grupo de vecinos que se oponía a que los camiones
urbanos transitaran por ahí, lo que complicaba el desplazamiento de muchas
mujeres y hombres que hacen servicio doméstico. Hoy deben estar mucho más molestos, pues
los camiones son el menor de sus problemas. Hay restaurantes, bares, plazas,
farmacias, y eso trae consigo un trágico incesante, contaminación, ruido, mayor
afectación a sus calles y hasta mayor delincuencia.
Por eso varios
de ellos han colocado una serie de lonas en diversos puntos del fraccionamiento
en contra de que Las Ánimas se expanda como zona comercial, aunque son los
propios vecinos los que lo fomentan: compran casas que se vuelven consultorios,
tiendas de abarrotes, locales de oficina; viviendas de día, restaurantes de
noche. Ya ni siquiera tienen que ir
hasta la Central de Abastos, pues en el propio fraccionamiento encuentran
pollerías, misceláneas, taquerías, antojitos, lavados de coches, juguerías,
etc., más allá de las 10 plazas comerciales -de todos los tamaños-, que hay en
el fraccionamiento.
Las Ánimas es
hoy por hoy otro polo comercial que acabó con la paz y la tranquilidad de los
que años atrás eligieron el fraccionamiento como su hogar. A ver en qué para en los próximos cuatro
años.
@YamiriRodriguez
martes, 9 de septiembre de 2025
Los suicidios en Xalapa
Yamiri
Rodríguez Madrid
Lo que pasa
en Xallitic con los constantes suicidios no debe minimizarse, no solo porque
este punto de la capital del estado, al recibir el nombramiento de Barrio
Mágico, se quiere detonar como destino turístico, sino porque hay una crisis de
depresión que urge atender. Los datos oficiales así lo confirman.
De acuerdo
con datos del INEGI, a nivel nacional, cerca de uno de cada dos suicidios
ocurridos corresponde a jóvenes de 15 a 34 años. La tendencia estatal de
Veracruz es similar, dado que alrededor de dos terceras partes de los suicidios
ocurrieron en menores de 40 años. Aunque
el INEGI no hace un desglose por municipio, otras fuentes señalan que Xalapa
era el segundo en cuanto a número de suicidios, solo por debajo de Martínez de
la Torre.
El caso más
reciente, desafortunadamente, se registró la semana pasada, cuando un joven, de
solo 17 años, se lanzó la noche del sábado 6 de septiembre. Pero apenas, el viernes 29, otro joven hizo
lo mismo. En más de una década han sido numerosos los casos de personas que, en
una profunda depresión, angustia, desilusión y desesperación, se lanzan de una
altura de 10 metros. Por eso, insisto, urge atender el tema.
El
presidente municipal, Alberto Islas, afirmó que ya pidieron permisos al Instituto
Nacional de Antropología e Historia (INAH) para poder efectuar algunos trabajos
que obstaculicen las intenciones suicidad, como una malla metálica o lo que sea
necesario. Ojalá también se colocaran cámaras de videovigilancia y policías de
a pie, con entrenamiento para atender este tipo de situaciones.
Interesante
lo que dijo el director del Instituto Veracruzano de Salud Mental (IVSM),
Víctor Manuel Villanueva Hernández, quien señaló que no debe ser visto este
punto de Xalapa como la representación del suicidio, por lo que llamó a evitar
el sensacionalismo y a trabajar en la prevención.
Al igual que
se tiene que reforzar la vigilancia en el Puente de Xallitic, ojalá se llevaran
charlas sobre salud mental para detectar y atender casos de depresión y otras
enfermedades que se presentan en nuestros jóvenes. Está iniciando el ciclo
escolar, son vidas las que están de por medio; cada joven que puedan salvar,
hará toda la diferencia.
@YamiriRodriguez
lunes, 8 de septiembre de 2025
FIRA en Veracruz
Yamiri Rodríguez Madrid
Durante
décadas, muchos productores del campo se olvidaron de la existencia de FIRA
porque la institución simplemente se volvió un ornato burocrático, que poco
hacía por el sector agrícola. Hoy, varios campesinos a pequeña escala hablan de
una reconversión en la mística de trabajo de la institución, donde no
necesariamente ellos tienen que ir a tocar la puerta y padecer el viacrucis de
los trámites, sino de un área que es la que ahora se acerca a ellos.
Propietarios de
un pequeño rancho en una comunidad de Xico cuentan su experiencia. Inscribieron su proyecto agroecológico
integral en la plataforma de Jóvenes Construyendo el Futuro y, para su grata
sorpresa, 20 días después los contactaron de FIRA para explicarles que ellos
ofrecen apoyos para la
capacitación empresarial, asistencia técnica, consultoría, transferencia de
tecnología y fortalecimiento de competencias.
Posteriormente acudieron a una primera reunión a Xalapa y hoy ya están
trabajando de manera conjunta, con acceso a biofertilizantes y control de
plagas con precios muy simbólicos. Les explicaron que hay un enorme interés por
apoyar los proyectos innovadores y más los de los jóvenes, por lo que hacen
esas revisiones buscando proyectos como los de ellos.
El trabajo de FIRA complementa el reciente anuncio presidencial de la
prohibición de 35 plaguicidas -que, por cierto, en 2026 habrá un segundo grupo de estas sustancias para su prohibición y,
en 2027, habrá una tercera lista-, pues les dan orientación de cómo deben
trabajar ahora sus tierras; no nada más el prohibir por prohibir.
Desconozco
quién es el o la delegada federal de FIRA en Veracruz o el responsable de la
oficina que da atención en la región de Xalapa, pero si los propios productores
hablan de su trabajo, extrañados de que nunca antes una autoridad federal los
había contactado para apoyarlos, quiere decir que están haciendo su trabajo y
lo están haciendo muy bien. Ojalá otras
dependencias tuvieran el mismo entusiasmo, el mismo interés, por cumplir con lo
que se les encomendó, como lo está haciendo FIRA.
@YamiriRodriguez
viernes, 5 de septiembre de 2025
Las pifias del rector
Yamiri Rodríguez Madrid
En medio de una
crisis de legitimidad, el rector de la Universidad Veracruzana (UV), Martín
Aguilar Sánchez, sigue cometiendo pifia tras pifia. En política hay una máxima
que dice que, si no te etiquetas, te etiquetan, y a él le han colgado de la de
espurio, ilegal…peor aún es que no se ayuda; por el contrario, él solo se
hunde.
Este miércoles,
al acudir a la guardia de honor que año con año se monta frente al monumento a
Miguel Hidalgo, en el Parque de Los Berros, el rector llegó con un séquito,
varios de ellos guaruras que intentaron impedir la labor de los
reporteros. El sociólogo entonces trató
de salir al paso diciendo que no eran guardias de seguridad, sino
choferes.
Sus ligas con
el senador morenista Manuel Huerta, viejo conocido de sus épocas como
estudiantes, tampoco le ayudan. Hoy
los cercanos del incómodo Huerta afirman que ,entre las fichas, posiciones, que
traen en su grupo está precisamente la del rector. Mal hace en dejar correr esas versiones,
contaminando la vida interna de la universidad con presiones partidistas.
Sabedor de su
crisis de legitimidad, utiliza la radio universitaria para intentar lavarse la
cara, con capsulas en las que explica que no es ilegítimo, por el golpeteo
constante que trae no solo de sus antecesores, sino de una parte de la
comunidad universitaria.
Es cierto que
ya con su maniobra, Martín Aguilar habrá de permanecer por otros cuatro años al
frente de la máxima casa de estudios en la entidad, pero serán tan largos y tan
costosos en su imagen, que la ve a salir más caro el caldo que las albóndigas. Este viernes, los inconformes, con su
reelección a modo, darán otra conferencia de prensa y saldrán a volantear para
enterar a más personas de lo que pasa en la UV.
De seguir así
el rector, sin brújula y con atropellos, será un desastroso periodo para la
Universidad Veracruzana (UV).
@Yamirirodriguez
jueves, 4 de septiembre de 2025
Veracruz y el Café Bienestar
Yamiri Rodríguez Madrid
Este miércoles,
durante su conferencia mañanera, la presidenta Claudia Sheinbaum anunció la
venta del Café Bienestar que se producirá con grano de Veracruz. El
lanzamiento abre una ventana concreta para las y los cafetaleros de Veracruz,
integrados al padrón de 6,646 pequeños productores en todo el país (44%
mujeres, 56% hombres) de los que se acopia grano bajo un esquema de comercio
justo. La promesa es simple: pago digno y compras seguras para que el productor
pueda volver a sembrar y vivir de su cosecha.
El producto, 100% café mexicano, sin aditivos ni edulcorante, se ofrece
en 50 g ($35), 90 g ($65) y 205 g ($110) para su venta en Tiendas Bienestar.
Aunque la primera etapa de distribución arranca fuera de Veracruz, el plan
prevé cobertura nacional en fases posteriores, clave para colocar el café de
las montañas veracruzanas con marca y precio diferenciados.
La Federación informó que ya se acopiaron 913.56 toneladas y que el
grano proviene de sistemas agroforestales bajo sombra, con mezcla de arábiga
(pergamino y natural) y una porción de robusta. Además, 41% de los
beneficiarios participa en Sembrando Vida, lo que potencia prácticas
agroecológicas y la regeneración de parcelas. La inversión total del programa
suma 59.4 millones de pesos en 72 municipios y 465 localidades, incluyendo
comunidades totonacas y popolucas presentes en Veracruz, apoyada por 14 centros
de acopio y 8 puntos móviles.
El siguiente paso estratégico es una planta de café soluble propia: si
84% de los hogares consume soluble, ahí está el mercado para el grano
veracruzano con valor agregado.
Para Veracruz, el mensaje es claro: menos intermediarios, mayor
trazabilidad y precio justo. Si la logística sostiene lo prometido y la
distribución llega a las tiendas del estado, Café Bienestar puede traducirse en
ingreso estable, reforestación productiva y arraigo en las comunidades
cafetaleras de Veracruz. Buena noticia
para el sector, que tan golpeado ha estado.
@YamiriRodriguez
miércoles, 3 de septiembre de 2025
Morgues llenas en Veracruz
Yamiri Rodríguez Madrid
Un dato que debería cimbrar a cualquier gobierno lo dio el INEGI este
martes: en 2024 los servicios periciales y los servicios médicos forenses del
país recibieron 100 019 cadáveres, 5.4% más que en el año pasado. En ese mapa
nacional, Veracruz ocupa un lugar alarmante: hoy es el estado con más cadáveres almacenados:
2 773. No es un problema administrativo; es una crisis humanitaria.
El Censo Nacional de Procuración de Justicia Estatal (CNPJE) perfila con
números lo que miles de familias veracruzanas padecen con silencio: duelo
suspendido, expedientes incompletos, nombres que no regresan. Al cierre de 2024
había 10 045 cuerpos resguardados entre la FGR y las unidades estatales;
Veracruz, con 2 773, insisto, encabeza la lista.
A esto se suman, en piezas, 1 784 segmentos, 1 099 fragmentos y 412
restos no identificados. La Fiscalía estatal, además, no respondió al INEGI
sobre piezas, kilogramos y otras unidades de medida, de restos humanos
recibidos, peso a que somos la quinta entidad con más unidades periciales (25)
y la segunda con más anfiteatros (23). Cada uno, dice el CNPJE, cuenta con sala
necroquirúrgica; la capacidad máxima de almacenamiento reportada es de 873
cuerpos con tejidos blandos en cámaras y 350 sin tejidos blandos en osteotecas.
Aun si se usaran al 100%, 1 223 espacios formales no alcanzan frente a 2 773
cuerpos almacenados. La aritmética es sencilla y brutal: la saturación es
crónica y la cadena de custodia y la dignidad están bajo presión permanente.
Otro dato revelador es
que el mismo censo consigna 12 laboratorios forenses en operación, pero 11
carecen de certificación y póliza de mantenimiento. Es decir, el corazón
analítico de la investigación —balística, genética, toxicología, antropología—,
opera sin las garantías de calidad que blindan la evidencia en tribunales.
Hablar de justicia sin laboratorios certificados es como hacer castillos en el
aire.
Y peor aún: hay 288
797 solicitudes de intervención pericial por concluir frente a 128 208
concluidas, el rezago es más del doble de lo resuelto, aún y cuando a Fiscalía
veracruzana ejerce 283.7 millones de pesos para servicios periciales, el quinto
presupuesto más alto del país (solo por debajo de Nuevo León, Estado de México,
Jalisco y Chihuahua).
Aun con ese nivel de recursos, Veracruz lidia con la mayor
sobrepoblación de cuerpos sin identificar y laboratorios sin certificación. Si
hiciéramos una división gruesa, ese presupuesto equivale a 59 mil pesos por
cadáver recibido en 2024; no es un indicador técnico, pero sí una señal de que el
problema no es sólo de dinero, sino de gestión, estándares y prioridades.
Urge priorizar a las
víctimas y a sus familias.
@YamiriRodriguez
martes, 2 de septiembre de 2025
El cierre de las presidencias municipales
Yamiri
Rodríguez Madrid
El 31 de
diciembre concluye el periodo de cuatro años para el que fueron designadas las
y los actuales presidentes municipales, por lo que ya están haciendo corte de
caja para intentar entregar las cuentas más saneadas posibles, claro, aunque no
en todos los casos y le cuento por qué.
Aunque ya
varios ayuntamientos están por arrancar a finales de este mes su proceso de
entrega-recepción, sobre todo en aquellos donde sigue el mismo partido; hay
otros que se dieron cuenta que van a cerrar en números rojos, por lo que, sin
decir, agua va, comenzaron a cancelar contratos a diestra y siniestra, creyendo
que así van a poder salir tablas.
Otros, más
desesperados aún, están contratando de manera exprés, y por debajo del agua,
despachos contables que les ayuden a intentar cuadrar sus números, pues la
amenaza de las denuncias ya pende sobre sus cuellos.
Si bien hasta
ahora no hay ningún expresidente municipal tras las rejas por haberle metido la
mano al cajón, siempre hay una primera vez y nadie quiere correr esa suerte. Hoy se habla de presidencias municipales
que están sumamente endeudadas, sobre todo las que no tienen el foco mediático
y que serán una sorpresa para los ediles que lleguen. No están muy lejos de la
capital; hay dos o tres en la región del Valle de Perote.
Algunos ediles
electos, respetuosos de las formas políticas y de los tiempos, ya empezaron a
pedalear, otra vez, para escuchar a los ciudadanos y están organizando con qué
obras arrancarán en el primer trimestre del 2026. Algunos recurrirán a la vieja figura de los
primeros 100 días y, para eso, necesitan obras y acciones que recogieron en
campaña, pero no podrán arrancar si no se empapan sobre cómo les van a heredar
los municipios.
En fin, que
mientras unos ya están ilusionados conformando planes y equipos de trabajo, a
otros los ha invadido la preocupación y la desesperación porque les faltan no
pesos, sino millones de pesos antes de bajar la cortina de su administración.
@YamiriRodriguez
lunes, 1 de septiembre de 2025
La herencia de Lisbeth Jiménez Aguirre
Yamiri
Rodríguez Madrid
Durante años, hablar de justicia con perspectiva de género en Veracruz
fue más consigna que realidad. Puertas cerradas, trámites eternos e
indiferencia institucional eran el común denominador para las víctimas. Con la
llegada de la magistrada presidenta Lisbeth Aurelia Jiménez Aguirre, el Poder
Judicial comenzó a mover la aguja y eso será su legado.
El viraje se nota en medidas concretas. La más visible es Veracruzana
Protegida, una app que permite solicitar y emitir órdenes de protección
inmediatas desde el teléfono. Acorta pasos, evita ventanillas y acerca la
autoridad a la víctima: una innovación con potencial para salvar vidas.
Otra medida que implementó Jiménez Aguirre es “Amiga, yo te
ayudo”, estrategia que brindó asesoría jurídica gratuita y el
acompañamiento de defensores de oficio en casos de violencia económica, lo que
toma mayor relevancia cuando muchas mujeres sufren doble castigo, en casa y en
el bolsillo, pues el programa les abrió puerta a la justicia sin que el dinero
sea un filtro.
A lo anterior se suma la Tarjeta MujerEs, una herramienta
bancaria que blinda el pago de pensiones alimenticias, haciéndolas directas,
rápidas y transparentes. El modelo incorporó, además, beneficios médicos y de
seguridad social, dando un enfoque integral a derechos de madres e hijos.
El saldo político-institucional es claro: el Poder Judicial dejó de
mirar de lejos y asumió la protección de las mujeres como causa propia. No solo
con discursos, sino con infraestructura, tecnología y decisión. En un estado
marcado por la violencia de género desde hace más de una década, no es un giro
menor.
El reto ahora es sostener e institucionalizar estos avances:
presupuesto, capacitación continua, medición de resultados y ajustes normativos
para que las herramientas no dependan de un nombre, sino de una política
pública permanente. Las veracruzanas ya comprobaron que el Poder Judicial puede
estar de su lado. Esa es la herencia que deja Lisbeth Aurelia Jiménez Aguirre: una
justicia que mira con ojos de mujer y actúa sin excusas.
@YamiriRodriguez