martes, 3 de febrero de 2026
El primer corte de caja de Rosa María
Yamiri Rodríguez Madrid
Cumplido el
primer mes de las y los presidentes municipales veracruzanos, destaca el
trabajo realizado hasta ahora por la alcaldesa porteña, Rosa María Hernández
Espejo, quien ha tenido que meter orden desde el primer día de su
administración, para cumplir con la expectativa ciudadana.
Cuando arrancó con
cuadrillas de limpieza en el centro histórico, colonias populares y zonas de
alta afluencia, no sólo fue un acto simbólico, sino una muestra de lo que
llegaría a hacer con el tema de los 157 parquímetros y el Grupo Mas. En el primer caso, instaló el Comité de Supervisión de Recursos de
Estacionómetros para asegurar que los recursos públicos generados por los
parquímetros sean aplicados en el mejoramiento de la infraestructura urbana del
Centro Histórico, con claridad, transparencia y beneficio directo para la
ciudadanía, algo que no se hacía. Para darle más claridad, estarán representantes
de cámaras empresariales y pronto, muy pronto, se verá reflejado en calles,
banquetas y espacios públicos.
Otra acción clave de su administración se dio el 27 de enero, cuando
después de 5 mil denuncias relacionadas con el servicio de agua potable, se les
comunicó formalmente a los representantes del Grupo Más el inicio de una
auditoría integral para revisar que les cuadren los números. Mientras todo esto
pasa, no debe haber incremento en las tarifas del servicio de agua potable, ni
cortes de suministro a los hogares y ni suspensión de prácticas que afecten el
funcionamiento del drenaje.
Y justo la semana pasada, Rosa María Hernández Espejo presentó su Plan
de 2026–2029, a partir de las demandas expresadas por la ciudadanía y una
visión de servicio público que coloca en el centro el bienestar colectivo, el
interés público y municipal, así como la responsabilidad institucional. Por
cierto, van a recibir la donación de 80 mil litros de gasolina magna y diésel
de Petróleos Mexicanos para fortalecer la operatividad municipal.
Así, en sus primeros 30 días, la alcaldesa porteña ya amplió a 95 rutas
la recolección de basura, y recuperó la figura del campanero, para que la
población saque la basura solo cuando lo escuche; implementó los programas “Día
del Pueblo”, abriendo las puertas del Palacio Municipal para atender
directamente a cientos de ciudadanos; el “Jueves en tu Colonia” y el programa
municipal de bacheo que, en una primera etapa, atenderá 65 mil baches, también
arrancando en las vialidades con mayor deterioro, con la donación de más de 10
mil toneladas de asfalto AC20 anuales.
Y e Puerto comenzó a lucir distinto con el rescate de 195 espacios
públicos y más de 30 mil metros cuadrados en camellones, áreas verdes, parques,
escuelas y vialidades principales. Como bien lo dijo Rosa María, en 30 días no
se resuelve todo, pero queda muy claro que hay gobierno, hay rumbo y hay
compromiso. Ya era justo para el primer
ayuntamiento del continente.
@YamiriRodriguez
lunes, 2 de febrero de 2026
Nahle agarró al toro por los cuernos
Yamiri Rodríguez Madrid
Si un grupo de transportistas en la zona conurbada Veracruz-Boca del Río
creía que iba a doblar a la gobernadora Rocío Nahle con un paro parcial para
finalmente incrementar sus tarifas, se equivocaron: Vaya chasco que se
llevaron, pues su medida lo único que generó fue que los Ulúa, operen directamente
como servicio público estatal de forma paralela y complementaria al que brindan
los concesionarios que decidan continuar prestando el servicio.
El tema es bastante complejo. Como
seguramente está enterado, la semana pasada la mandataria morenista autorizó
que en la capital del estado la tarifa se aumentara a 12 pesos, pero única
y exclusivamente ahí. Es un círculo vicioso, porque tiene muchos años que no se
sube la tarifa; el usuario se queja de que el servicio es pésimo, con unidades
deplorables, muchos choferes imprudentes para manejar, pero al concesionario en
todos estos años sí le ha aumentado el diésel, el costo de las refacciones, etc.,
lo que le impide renovar sus unidades. Entonces, las dos partes tienen razón.
Además, tomemos en cuenta que la tarifa del transporte público en
Veracruz está en la media tabla. En Campeche, por ejemplo, cuesta 18 pesos; en Monterrey,
17 pesos; en Mexicali y en Tijuana, 15.50, pero si quiere usted pagar en efectivo,
como aún se paga en todo Veracruz, aumenta el costo a 20 pesos, para que el conductor
no pierda tanto tiempo contando moneditas; en Saltillo cuesta 15 pesos; 14 en
el Estado de México y 13 en León y en Torreón. Mérida es el más económico con 8
pesos.
Y aunque son millones de personas las que usan el transporte público
todos los días en el estado para ir al trabajo y a la escuela, tampoco se ha
modernizado en Veracruz, porque ningún gobernador quiso entrarle al toro por
los cuernos; le habían tenido miedo al famoso pulpo. Hasta ahora.
Definitivamente autorizar el aumento de la tarifa en Xalapa y entrar a operar
directamente al Puerto como servicio público no es una medida popular, pero sí
era necesaria. A un gobernante no se le elige para ser Miss Simpatía, sino para
resolver los problemas del estado y el transporte es uno de ellos. Habrá quien critique la decisión de la
Gobernadora, pero ya se tenía que hacer y como bien lo dijo, su obligación es asumir
su papel y garantizar la movilidad de las y los veracruzanos.
Ahora vendrá todo un andamiaje para garantizarle a los usuarios un
transporte público de calidad. Creando, como lo hizo Querétaro, su Agencia de
Movilidad, donde se regule, pero también se capacite a los conductores para
reducir accidentes que cada año cuestan vidas por imprudencia y mantener las
unidades compradas con recursos estatales óptimas. Nahle aquí ya lanzó la convocatoria para la
contratación de conductores y conductoras; tendrá que modernizarse desde los
camiones, pasando por los sistemas de pago, hasta las rutas y paradas de autobuses. Sólo así, se podrá hacer finalmente una
diferencia en el transporte público veracruzano.
@YamiriRodriguez
viernes, 30 de enero de 2026
Obras para Xalapa
Yamiri Rodríguez Madrid
En su primer
discurso como presidenta municipal, Daniela Griego Ceballos se comprometió a
hacer un paquete de obras para Xalapa durante los primeros cien días de su
mandato. Ahí, desde Palacio Municipal,
el 31 de diciembre, destacó que, para febrero, realizaría el Plan de Consulta Ciudadana, además de
que arrancaría los trabajos de pavimentación en tres calles donadas por
empresarios y otras 10 con recursos propios.
Ya pasó del
discurso a la acción. Justo este
miércoles, en sesión de Cabildo, se aprobó el Programa General de Inversión (PGI) de Obras y Acciones con recursos
provenientes del Fondo Recursos Fiscales 2026, que considera más de 40 obras y
un monto superior a los 44 millones de pesos, de acuerdo con lo informado.
Con este monto se hará pavimentación con concreto hidráulico,
rehabilitación de losas de concreto y bacheo en distintas zonas, pero ojo, el programa
de obra del Ayuntamiento se ampliará una vez que se reciban las aportaciones
federales, las cuales llegarán aproximadamente en el mes de marzo.
Es importante tener en cuenta que Veracruz recibirá un gasto programable
total de 321 mil 130 millones de pesos, una cifra que la coloca únicamente por
debajo de la Ciudad de México y el Estado de México en la recepción de recursos
nacionales. Este monto forma parte de un bloque mayoritario donde estas tres
entidades concentran más de la mitad del presupuesto programable de todo el
país; es un incremento del 15 por ciento en comparación con el ejercicio
anterior. En términos muy simples, son buenas noticias para nuestra tierra y,
por supuesto, para la capital del estado.
De las obras donadas por los empresarios, a las que hizo referencia en
el primer día, ya se autorizó que se suscriba un contrato de donación con la
Fundación Antonio Chedraui Caram, para recibir gratuitamente concreto
premezclado para el mejoramiento de calles. Dicho sea de paso, qué bueno que
hay empresarios socialmente responsables que se suman al mejoramiento de Xalapa.
Y para que el arranque sea redondo, la gobernadora Rocío Nahle, con el
apoyo de Pemex, donarán combustible en diversos municipios como Xalapa, con el
fin de reducir gastos y mejorar la operatividad del parque vehicular del
Ayuntamiento; aunado a que la Universidad Veracruzana (UV) se encargará del
Plan de Consulta Ciudadana.
Este arranque de obras de la alcaldesa morenista ha sido avalado por las
y los integrantes de todo el Cabildo, como el regidor priista Dalos Ulises
Rodríguez Vargas, quien reconoció que con esto se atenderán peticiones que
tienen hasta 20 años de gestión. La regidora sexta, la emecista Hilda Elvia
Aguilar Arroyo, destacó que con estas acciones se responde al compromiso que
tiene con las y los xalapeños.
En síntesis, para Daniela Griego no hay tiempo que perder cuando se
trata de trabajo. Los seis meses que
pasaron desde que arrasó en las urnas hasta su toma de protesta, los aprovechó con
un complejo plan de trabajo, con acciones puntuales que ya se ven desde ahora.
Ojalá así fuera en los 212 municipios veracruzanos.
Por cierto, y ya para terminar: excelente el servicio de la Secretaría
de Finanzas y Planeación (Sefiplan) con la entrega de placas a domicilio. El
miércoles me tocó constatarlo.
Puntuales, muy tecnificado el proceso y amable el personal que viene
hasta la puerta de la casa a hacer el canje.
@YamiriRodríguez
jueves, 29 de enero de 2026
Dirigencias a perpetuidad
Yamiri Rodríguez Madrid
En la primera
quincena de febrero debe renovarse la dirigencia estatal del Partido del
Trabajo. Sin embargo, aunque había militantes como pepita en comal esperando
suceder en el cargo a Vicente Aguilar Aguilar, todo parece indicar que no habrá
movimiento alguno. Todo tiene una lógica.
Alberto Anaya
Gutiérrez, de 79 años de edad, es dirigente a perpetuidad de dicha fuerza
política desde 1990; sí, desde hace 36 años; eso le ha permitido imponerse en
diversos cargos: 3 veces Senador, aunque vaya usted a saber cuál ha sido su
contribución al país. También ha sido cuatro veces diputado federal (91, 97,
2015 y 2024) y eso que viene emanado del Partido Mexicano Socialista.
Aguilar Aguilar
es coordinador de la Comisión Ejecutiva Estatal de Veracruz desde 2017. Antes
que él estuvo Arturo Pérez Pérez, desde 2008, aunque terminó expulsado y perdió
el registro. Y obviamente, en esta lista de dirigentes enquistados también está
Ezequiel Flores Rodríguez, hasta que lo desconocieron como dirigente en 2006 y
entró en un pleito legal. Esa ha sido la mística del partido.
Por eso que
Vicente Aguilar quiera seguir en el cargo por otro rato más a nadie
extraña. Su líder nacional no puede criticar
el hecho, porque él ha puesto el ejemplo.
Dicen los petistas que tan hecho está el tamal, que las carteras están
repartidas. Vicente Aguilar sigue al
frente, mientras que Ramón Díaz mantiene el control financiero. Al diputado federal
Adrián González Naveda, que estaba como cuchillito de palo que quería la
dirigencia, lo van a entretener con la cartera electoral y la promesa de
reelección en la diputación federal, para de ahí brincar a la presidencia
municipal de Coatepec en el 2030. A ver
si se lo cumplen.
Por eso salió
muy sacalepunta el profe Ramón Díaz a decir que no habrá alianza en el 27 con
Morena, sin cuidar las formas, pues esa sería una decisión que en dado caso haría
la nueva dirigencia que estaría por entrar, pero como le digo que el tamal ya
está hecho, de una vez lanzó la bomba.
También es
cierto que con el mismo petate del muerto salió Arturo Pérez Pérez a ensalzar
que con el PT no se juega, que se les respeta. Y sumándose a la cargada de que
les quieren “robar” presidentes municipales, no reflexiona que el PT está
secuestrado por una camarilla, donde ningún otro militante tiene juego más que
los mismos que llegaron en el 17.
Al final, como
en las cartas, veremos si es bluff o en verdad pueden sacar ellos solos
varias curules en la del 2027. Ya se verá. Haga sus apuestas, pero la tendencia, es la
misma.
@YamiriRodriguez
miércoles, 28 de enero de 2026
Los grandes retos de Veracruz
Yamiri Rodríguez Madrid
Este martes, el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) presentó
el Índice de Competitividad Regional (ICR) 2026, en el que Veracruz se ubica
entre las entidades con menor desempeño competitivo del país. De acuerdo con el
estudio, la entidad forma parte de la región Istmo, que ocupa la posición 6 de
6 a nivel nacional, con un nivel general de competitividad bajo a media baja,
lo que refleja limitaciones estructurales para atraer y retener inversión y
talento.
En el desglose por subíndices, Veracruz presenta competitividad baja, con
un puntaje de 27.15. Su mejor desempeño es la edad promedio de la población,
mientras que su peor indicador son los parques industriales, que limitan la
llegada de nuevos proyectos productivos. Afortunadamente, el gobierno estatal y el
ayuntamiento de Veracruz ya tomaron cartas en el asunto con la Ciudad
Industrial Bruno Pagliai, lo que constituye un importante primer paso.
La entidad también registra un rezago importante en la producción de
vivienda, lo que afecta la capacidad de recibir nuevos trabajadores. En esto también se está avanzando, pues justo
en la reciente gira de la presidenta Claudia Sheinbaum se hicieron entrega de
las primeras viviendas del Bienestar.
En lo que hace al rubro de retención de la inversión, el peor desempeño
se registra en la inversión en infraestructura hídrica, lo que constituye un
indicador importante para tomar en cuenta.
En el análisis del efecto vecindad dentro de la región Istmo, el IMCO
advierte que Veracruz, pese a contar con una gran disponibilidad de recursos
humanos, no logra traducir ese potencial en creación de empleo formal. La
entidad muestra un desempeño por debajo del promedio regional en el crecimiento
de puestos de trabajo registrados en el IMSS.
El diagnóstico del IMCO concluye que, sin mejoras en infraestructura
industrial, vivienda y formalización del empleo, Veracruz seguirá enfrentando
barreras estructurales para elevar su competitividad y aprovechar plenamente su
potencial económico dentro del corredor del Istmo. Los problemas son bastante añejos; muchas
administraciones estatales han dejado caer estos rubros lo que ha venido complicándolos
aún más. Hoy hay señales claras de que
se quiere romper esa inercia negativa; ojalá así sea, por el bien de Veracruz y
de su gente. Es una enorme oportunidad.
@YamiriRodriguez
martes, 27 de enero de 2026
El primer mes de los presidentes municipales, entre torpezas y esfuerzos descomunales
Yamiri Rodríguez
Madrid
A punto de cumplir apenas su primer mes en funciones, ya muchos
presidentes municipales veracruzanos demostraron de qué cuero salen más correas
y, unos más, desafortunadamente, ya mostraron el cobre, como se dice
coloquialmente.
Ahí tiene usted al presidente municipal emecista de Catemaco, Manuel
Eduardo Toscano, que nada más llegó al encargo para hacer maletas a irse a la
madre patria a ver un partido del Real Madrid, con cargo al erario público,
pues el pretexto del viaje fue promocionar al municipio en la Fitur. Con total descaro, todavía el compositor se aventó
un video desde el Bernabeu, lo que le costó una rostizada en medios nacionales
y, por supuesto, en las redes sociales.
Habrá que ver qué cuentas le trajo a Catemaco y qué fue lo que logró con
su presencia en ese escaparate internacional.
A otro que también traen en leña verde es al alcalde de San Andrés
Tuxtla, Rafael Fararoni, por su viaje a Nueva York para comprometerse. Luego
quiso componerla con una foto en un parque vació, pero la quemada, ya nadie se
la quita. En el norte, en Tantoyuca, al presidente municipal Roberto San Román lo
traen más vigilado que a cobrador de camión; le han sacado que si el reloj, que
si el cinturón, que si la camioneta, aunque en este caso, el munícipe sí grabó
un video donde responsabiliza de esa campaña negra al panista Joaquín Guzmán
Avilés y compañía.
En Lerdo, hace unos días, el síndico petista, Johard Cruz Delfín, protagonizó
un zafarrancho en plena sesión de Cabildo, donde incluso llegó a amenazar de
muerte a la presidenta municipal, Flor María de Jesús Sosa. Luego la
responsabilizó de cualquier cosa que le sucede.
Quién sabe qué han hecho de trabajo en este primer mes, pero por
escándalos no paran. Por cierto, lamentablemente este fin de semana, el nieto
de la edil fue asesinado a balazos.
Por supuesto, hay otros que pese a las condiciones en que les dejaron
los ayuntamientos, le están echando muchas ganas. El presidente municipal de
Coatepec, el morenista Nacho Luna, ya compró un nuevo camión de basura, que
vaya que hace falta porque las colonias de las periferias del Pueblo Mágico son
una inmundicia. Se entiende porque los camiones se los dejaron prácticamente
inservibles.
Destacan por supuesto, las presidentas de Veracruz y Xalapa, Rosa María
Hernández Espejo y Daniela Griego Ceballos, quienes están como hormiguitas
trabajando desde el primer día en que asumieron la responsabilidad. Rosa María, la primera alcaldesa de
izquierda en el Puerto, tan solo en este arranque de semana anunció que
gestionó que el gobierno estatal les done 10 mil toneladas de asfalto, lo que
servirá para dignificar al heroico puerto, pues la panista Patricia Lobeira le heredó,
entre otros problemas, nada más y nada menos que 65 mil baches.
Daniela Griego ha seguido caminando por Xalapa, reuniéndose con
sectores, ordenando la administración y atendiendo lo prioritario. Este lunes
inició con las acciones del Sistema Municipal para la igualdad entre mujeres y
hombres y una vida libre de violencia, además de que también trae con lupa a la
Comisión Municipal de Agua y Saneamiento (CMAS) para que todo vuelva a
funcionar como tiene que ser.
Un mes, sin duda, es muy poco tiempo, pero las y los presidentes
municipales solo disponen de 48 meses para hacer una diferencia positiva en sus
tierras, para dejar un legado, así que cada mes vale, y vale mucho.
@YamiriRodriguez
lunes, 26 de enero de 2026
Feminicidios de veracruzanas en 2025
Yamiri Rodríguez Madrid
El año pasado,
de acuerdo con el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad, hubo
43 feminicidios en la entidad, 19 por ciento menos que en 2024, cuando se
registraron 53. Si bien, es un avance
importante en la estrategia, para los deudos de las víctimas no hay diferencia
pues perdieron a su hija, a su madre, a su hermana, a su esposa. A nivel nacional,
fueron 703 los asesinatos de mujeres por razones de género; 6,12 por ciento se perpetraron
en este estado; dicho sea de paso, los meses de octubre y noviembre fueron los
más mortales.
Esto viene a
colación por el trabajo minucioso que, una vez más, ha hecho el Observatorio Universitario
de Violencias contra las Mujeres de la Universidad Veracruzana (UV) que documentó
y mapeó las violencias en municipios indígenas. De lo anterior se desprende que,
de los 43 feminicidios del año pasado, 8 fueron precisamente en Papantla,
Espinal, Uxpanapa y Coxquihui.
La UV documenta
30 más que la fuente federal y detalla que 2 eran menores y 8 adultas mayores.
Aunado a lo
anterior, hubo cuatro homicidios de mujeres en Coxquihui y Papantla y 55 desapariciones
en Chontla, Chumatlán, Citlaltépetl, Coyutla, Coxquihui, Coetzala, Soteapan, Espinal,
Ilamatlán, Ixhuatlán de Madero, Mecayapan, Papantla, Platón Sánchez, Tequila,
Tantoyuca, Tlaquilpa, Uxpanapa, Xoxocotla, Zongolica, Zozocolco de Hidalgo y
Zontecomatlán. También documentaron 10 agresiones en Coxquihui, Papantla,
Tlaquilpa, Tantoyuca y Santiago Sochiapan.
Lo prioritario
de esto es el trabajo conjunto que deben hacer gobierno y academia, y por
gobierno me refiero a los tres niveles, pues los datos, los cruces, los
análisis que se realizan desde la academia son infinitamente valiosos para
calibrar los planes y programas que atienden las violencias contra las mujeres,
como el hecho de cuánto se están incrementando en las zonas indígenas.
No son datos
que se deben quedar en un archivo; no son simple cifras, son historias,
familias que esperan justicia; nadie debe descansar hasta que estas violencias
se reduzcan a su mínima expresión.
@YamiriRodriguez
viernes, 23 de enero de 2026
Veracruz está de moda en la Fitur
Yamiri Rodríguez Madrid
Este miércoles
inició uno de los eventos turísticos más importantes en el mundo: la Fitur, en
Madrid, España. Se trata de un escaparate donde los países pueden ir a promocionar
sus atractivos turísticos y ahí está Veracruz. Mucho revuelo causó el pabellón
de nuestro estado; uno de los más grandes, pero también de los más alegres y,
por ende, de los más visitados.
En el de
Jalisco, por ejemplo, se ofrece degustación de tequila, por lo que las filas
son largas. El de Quintana Roo llevó al Tren Maya y a la par está el nuestro,
con el slogan Veracruz está de moda. Ahí
se pueden ver las maravillas veracruzanas, con el porte de las jarochas, con
los colores de nuestros voladores de Papantla.
Esperemos que, a
su regreso de España, el secretario de Turismo, Igor Rojí, informe a los veracruzanos
los logros de esta importante promoción turística; las citas de negocios
acordadas, las inversiones interesadas en Veracruz y que, por supuesto, al
corte del 2026, se pueda reportar un incremento de visitantes extranjeros a la
entidad.
Claro a Turismo
y Cultura les toca hacer una parte importante del trabajo, pero hay muchas
otras áreas involucradas para que Veracruz vuelva a ser un referente turístico,
incluidos los municipios y la Federación. Hay que mencionar que, en todo el año
pasado, ya no hubo ninguna alerta de embajadas extranjeras para no visitar
nuestro estado, a diferencia de lo que pasaba años atrás.
El arranque de
las nuevas administraciones municipales es un nicho de oportunidad para potencializar
los atractivos turísticos que cada municipio tiene y no, no es exageración
cuando se dice que cada uno de los 212 municipios tiene algo que ofrecer en
términos de cultura y turismo.
Empezar con la
promoción interna puede ser un importante primer paso, pues a veces ni uno
mismo conoce su tierra. Hace unos días
una persona me platicaba que en Coatepec hay unas cuevas con pinturas
rupestres. Xico tiene por lo menos una
decena de cascadas que podría usar para promover el circuito de las cascadas.
Querétaro, por
ejemplo, promociona con mucho éxito su ruta del vino y el queso, pero también
la ruta de la barbacoa, de la Sierra Gorda y este año lanzarán su versión local
del Camino de Santiago, en donde la gente podrá recorrer a pie las misiones que
hicieron los padres en ese estado. En
Veracruz, con ingenio, una buena organización y trabajo conjunto, se podrían
hacer docenas de rutas.
Como ya se hizo
en otros estados, se podría también lanzar un pasaporte turístico en el que
cada vez que se visite un museo veracruzano o una zona arqueológica se ponga un
sello y, al completarlo, se den obsequios para estimular las visitas. Xalapa, que tiene varios museos, podría hacerlo.
Lo más
importante es que Veracruz se está promocionando a fin de que el turismo sea
motor económico no solo para una o dos regiones, sino para todo el estado.
@YamiriRodriguez
jueves, 22 de enero de 2026
La primera de Lisbeth
Yamiri
Rodríguez Madrid
Ayer, en el
Congreso Estatal, Lisbeth Aurelia Jiménez Aguirre, fiscal General del Estado,
dio una muestra de madurez política al reconocer, frente a los legisladores y
el pueblo de Veracruz, que encabeza una institución con rezagos, carencias y
falta de resultados.
Pero más allá
de escurrir el bulto y culpar a su antecesora, la ex presidenta del Poder
Judicial hizo un compromiso público de enderezar el camino y transformar la
procuración de justicia que tanta falta les hace a los veracruzanos.
Durante su
primera comparecencia, dio un resumen de sus primeros 45 días al frente de la
fiscalía y, con ello, ofreció una muestra de lo que hará en lo sucesivo para
darle a Veracruz el derecho a la justicia que, por décadas, ha sido muy
selectivo. Era un privilegio y no un derecho, pero sin duda se han dado
muestras palpables que esa vía no continuará en el gobierno de Rocío Nahle.
Entre los
avances presentados destacan 27
acciones como las firmas de convenios de coordinación interinstitucional, para
fortalecer la capacitación, el intercambio de información y las acciones
conjuntas, pues al permitirse el acceso a las bases de datos da mayor celeridad
y eficacia en las investigaciones.
También se han atendido y aceptado diversas recomendaciones emitidas por
la Comisión Nacional de los Derechos Humanos y el organismo local, lo que se le
había convertido en un coco a Verónica Hernández Giadans, pues por su negativa
hubo varios llamados de atención públicos, a nivel nacional, que incluso ya
alertaban de una comparecencia extraordinaria para que justificara el porqué de
su negación.
Otro punto que llamó la atención en su glosa, fue el acompañamiento a
colectivos LGBTQ+, Feministas y de Personas Desaparecidas, estableciendo una
coordinación permanente que priorice la atención de investigaciones
relacionadas con crímenes de odio y desapariciones, que, en Veracruz, desafortunadamente,
se estaban volviendo una constante.
Además, refirió el fortalecimiento integral de la Fiscalía Especializada
en Atención de Denuncias por Personas Desaparecidas, mediante la creación de
nuevas oficinas especializadas, la ampliación de personal, la mejora de
instalaciones y el incremento de su capacidad operativa y la puesta en marcha de
la ventanilla única virtual para la solicitud de órdenes de cateo y diligencias
sujetas a control judicial, reduciendo de manera significativa tiempos y
trámites burocráticos.
La misión de la nueva fiscal es entregar buenas cuentas, sí, pero, sobre
todo, darle un rostro humano a la Fiscalía, algo de lo que ha adolecido y que
las víctimas y sus familias merecen. Apenas
van seis semanas, pero ya se ve un cambio.
@YamiriRodriguez
miércoles, 21 de enero de 2026
La modernidad nos llega a Veracruz
Yamiri Rodríguez Madrid
Aunque somos uno de los estados
más poblados del país, en Veracruz aún estamos muy rezagados en la digitalización
de trámites, lo que repercute en la competitividad y hasta en la pérdida de recursos,
sobre todo en los municipios. Por eso,
una de las ventanas de oportunidad que tienen las nuevas autoridades
municipales es precisamente modernizar las administraciones locales.
Un claro ejemplo lo vemos ahora
con el cobro del impuesto predial. Para cualquier ayuntamiento, es la
oportunidad de hacerse de recursos en el inicio del año; sin embargo, en la
mayoría de los municipios, el cobro no es eficiente. Pese a que en muchos hay una población
creciente, solo tienen como punto de cobro la Tesorería, lo que provoca largas
filas. A eso súmele que le piden llevar el último recibo, lo que denota que no
tienen sistemas eficientes. Hay incluso
algunos en los que si usted no es el propietario, le piden copia de su
credencial. Eso no solo desmotiva a la gente a ir a pagar, sino que los que
tienen una propiedad ahí, pero viven fuera, dejen de pagar pues consideran una
pérdida de tiempo destinar uno o dos días para hacer ese trámite.
Coatepec es un claro ejemplo de
lo anterior. Al ser un Pueblo Mágico, el crecimiento poblacional es exponencial
y mucha gente adquiere viviendas para inversión. En el inicio de año, la fila
para pagar salía del Palacio e, incluso, funcionarios municipales regresaban a
la gente ya cerca de la hora de cierre, porque no tenían ni para cuando
irse. A algunos que iban a pagar el
predial de los papás o algún amigo al que le hacían el favor, los mandaban a
sacar copia del INE, lo que generó molestias y, peor aún, no aceptan pago con
terminal, ni ahí ni en la Comisión Municipal de Agua y Saneamiento, donde también había enormes
filas para el pago anticipado. Pero no es el único municipio en esa situación.
En el plano estatal, tampoco hubo
mucho interés en modernizar los trámites, hasta ahora. Por primera vez, si usted tiene que
actualizar sus placas, la Sefiplan se las puede mandar a domicilio, algo que en
otras entidades ya pasaba, como en el Estado de México. En lo personal, me tocó hacer el trámite que
no demora más de 5 minutos y es totalmente amigable. Claro, también depende de
que usted esté al corriente. Después de
pagar la tenencia en línea (solo con sus placas y los últimos cinco dígitos del
número de serie del motor), el sistema arroja si debe o no renovar placas. Si le toca, en la misma página de la Oficina
de Hacienda, puede hacer con un simple click el canje de placas. Un usuario, una contraseña y solo ingresa la
placa de su vehículo, le toma foto con su celular a su INE y decide si quiere
ir a recogerlas a una oficina de Hacienda o que lleguen a casa. Eso es todo, lo
que sin duda nos simplifica a los contribuyentes la vida y nos ahorra tiempo.
El reto para los nuevos
presidentes municipales es incorporar tecnología a sus gobiernos. Eso no solo
les puede dar más recursos, sino convertirse en su legado.
@YamiriRodriguez
martes, 20 de enero de 2026
UPAV, barriendo para atrás
Yamiri Rodríguez Madrid
En 2011, siendo
gobernador Javier Duarte de Ochoa, se emitió el decreto por el que se creó la
Universidad Autónoma Popular del Estado de Veracruz (UPAV), la cual lejos de
consolidarse como un referente de educación en la entidad, constantemente está
en el ojo del huracán.
Su primer
rector fue Guillermo Zúñiga Martínez. El objetivo fue ampliar el espacio
universitario a través de sedes comunitarias en diversos municipios, por lo que
rápidamente se expandió. El gran problema no solo era la calidad de los
egresados, sino que no tenían RVEO muchas de las carreras, por lo que, al
momento de solicitar trabajo, eran rechazados, dado que los títulos no tenían
validez. Cuatro años tirados a la basura para muchos.
Además del descrédito
que desafortunadamente sigue enfrentado, también se sumó la opacidad con que
fue manejada por otros rectores que vinieron después de Guillermo Zúñiga,
personajes grises grises que no hicieron nada por la institución, más que sumar
a su mala fama, pues se les cuestionó qué pasaba con las cuotas estudiantiles y
con los retrasos y falta de pago a personal académico y administrativo.
Esa situación
incluso se extendió al año pasado, cuando estudiantes salieron a protestar
porque una supuesta falla en el sistema hizo que muchos estudiantes aparecieran
como dados de baja y, para no variar, tampoco aparecían los pagos. Como la
secretaria de Educación, Claudia Tello no pudo sola resolver el problema, vino
el manotazo de la gobernadora Rocío Nahle y se dio, no solo el cambio de
rector.
Apenas el 12 de
enero, el Congreso Local sesionó de manera extraordinaria para aprobar reformas
a la ley que creó la UPAV a fin de establecer procedimientos claros de
recaudación, administración y vigilancia del patrimonio universitario. El fin
de semana, la Fiscalía General del Estado (FGE) dio a conocer la detención de
Sergio “N”, Víctor de Jesús “N” y Frida Narayana “N”, como presuntos
responsables de los delitos de incumplimiento de un deber legal, abuso de
autoridad, peculado, tráfico de influencia y ejercicio indebido del servicio
público. Eran el Rector, el Director Administrativos y la Jefa de Servicios
Financieros y luego nombrada Directora de Educación Superior de esa casa de
estudios, respectivamente; es decir, los que manejan los recursos de la Universidad. Ni un año habían durado en el cargo. Ya
deberían irlos borrando de las redes sociales de la institución.
El tema no es
menor dado que la UPAV tiene casi 60 mil estudiantes y unos 5 mil docentes. Si
se permitía que siguiera el mismo rumbo que llevaba desde hace 15 años, no solo
era ser tapadera de una corruptela, sino afectar a un importante número de
jóvenes que, lo único que quieren, es construirse un futuro prometedor. Habrá
que ver qué más sale una vez destapada la cloaca, pues hay que jalar el hilo hasta
quién los puso ahí y, sobre todo, estar pendientes en qué termina esta historia.
@YamiriRodríguez
lunes, 19 de enero de 2026
Reinserción social, un nuevo modelo veracruzano
Yamiri Rodríguez Madrid
Durante ya
varias décadas, Noruega ha sido considerado ejemplo mundial por su modelo de reinserción
social. De acuerdo con la UNESCO, este país nórdico ha invertido millonarios
recursos para la educación, empleo y apoyo a la vivienda de las que permitan a
quienes purgaron una condena, volver a una vida normal, pero sin delinquir.
Incluso, llegan a instalar simuladores dentro de las cárceles para que sea más
fácil la transición.
En América
Latina hay modelos mucho más modestos, pero funcionales. En Brasil, en algunos
delitos llegan a reducir penas por determinado número de lecturas y en Argentina
ha implementado estudios universitarios en algunas prisiones, pero en México
estamos muy atrasado en esta materia.
Solo Ciudad de
México tiene algunos programas que han mostrado resultados conservadores, como los
talleres de habilidades para reincorporarlos en la sociedad, aunque habría que
ver a detalle los porcentajes de reincidencia luego de la primera
excarcelación. Por eso llama la atención
este esfuerzo que está haciendo Veracruz con el Proyecto Xanath, a fin de que,
a través del cultivo de la vainilla, quienes purgan una condena puedan
reinsertarse.
De acuerdo a lo
expuesto por la Secretaría de Seguridad Pública, este modelo aplica, obviamente
en el Penal de Papantla, desde 2021 y en este participan 10 internos. Les tomó cuatro años que las orquídeas
florearan, pero su primera cosecha ha sido exitosa pues obtuvieron 7 kilos de
vainilla de primera, segunda y tercera calidad. Eso, en términos económicos, va
desde los 2 mil hasta los 10 mil pesos por kilo, aunque en esta ocasión será
donada toda la producción.
En este camino
de cuatro años, fueron capacitados por personal de la Sedarpa, pero también hasta
por un productor local, que se sumó a esta buena causa. No perdamos de vista
que, conforme a las cifras oficiales, en los penales veracruzanos hay cerca de
8 mil personas internas y que el INEGI reveló en uno de sus múltiples estudios,
que la posibilidad de volver a delinquir, luego de estar libre, es de casi 5
por ciento, aunque el 18 por ciento de los internos, ya había estado preso
antes.
El penal de
Papantla ha sido reconocido por su trato a la población indígena ahí reclusa;
Xanath, si continúa y se fortalece, puede ser un ejemplo nacional de
reinserción, que tanta falta hace para México y Latinoamérica.
@YamiriRodriguez
viernes, 16 de enero de 2026
Pillgrim’s y las buenas señales en el 2026
Yamiri Rodríguez Madrid
Parece que el
2026 será un buen año para las inversiones y el empleo en Veracruz. Este
jueves, la presidenta Claudia Sheinbaum anunció una inversión millonaria en
nuestro estado por parte de la empresa avícola Pilgrim’s, lo que se traduce en
empleos directos e indirectos, pero también en infraestructura.
Conforme al
anuncio nacional, es un plan de
inversión para los siguientes cinco años de mil 300 millones de dólares, de los
que 200 mdd serán destinados a Durango y Coahuila; 150 mdd a Querétaro, San
Luis Potosí e Hidalgo, y 950 mdd en Veracruz, Campeche y Yucatán, con lo que se
generarán en total más de 4 mil empleos directos y 16 mil indirectos.
El presidente y director general de Pilgrim’s México, José de Jesús
Muñoz Velasco, detalló que con esta inversión se incrementará en más de 373 mil
toneladas su producción; para esto se expandirá la incubadora y la planta de
alimentos, se construirán nuevas granjas de engorda y una nueva planta de
procesamiento de aves, se reubicarán las granjas productoras y se modernizará
la planta de proceso de aves incubadoras, aunque no se detalló aún que se hará
en cada entidad.
Pero ojo, aunque es un excelente anuncio, es importante la
sociabilización de la inversión, sobre todo en las comunidades donde se
construirán las nuevas granjas o serán reubicadas otras, pues en Veracruz hay
fuertes movimientos de oposición a este tipo de inversiones principalmente en
comunidades, por los olores y por la contaminación que puede llegar a los
cuerpos de agua aledaños.
Por eso es importante que, desde ya, platiquen con los pobladores que se
verán impactados, pues un movimiento en contra que no se atienda, que se
descuide y se deje crecer, puede frenar una inversión millonaria como ya ha
pasado en otras administraciones, en otros años. En Veracruz el tema ambiental
a la gente le importa y mucho; no concede solo por la promesa de un camino, un
aula o un salón social, así que sin duda, autoridades estatales y municipales
tienen mucha chamba por hacer para que la inversión y los empleos se concreten.
@YamiriRodriguez
jueves, 15 de enero de 2026
El Tsunami que se le viene a Reveriano
Yamiri
Rodríguez Madrid
A José Reveriano
Marín Hernández se le está haciendo engrudo el atole con eso del cambio de
nómina a BBVA y los derechos de sus agremiados: cada día están más encabritados
con él porque lejos de velar por los intereses colectivos de las y los
trabajadores pertenecientes a la Sección 56 del Sindicato Nacional de
Trabajadores de la Educación (SNTE), dicen que parece que trae negocio con
dicha institución bancaria.
En la página 41, de la Gaceta Oficial del Estado de Veracruz, del 19 de
diciembre de 2025, en el artículo 52 se estipuló que “la Secretaría de Finanzas
realizará el pago correspondiente a las nóminas del Poder Ejecutivo
directamente a los trabajadores, a excepción de la Secretaría de Educación de
Veracruz, a través de transferencias electrónicas a sus respectivas cuentas
bancarias, por cuenta y orden de las Dependencias y Entidades con cargo a su
presupuesto autorizado. Por lo anterior, es responsabilidad de las Dependencias
y Entidades verificar que los movimientos de personal autorizados se encuentren
debidamente incorporados en la nómina con la que se generan dichos pagos”.
Sin embargo, pese a que los hicieron cambiar la nómina a BBVA, ir a
recoger la bendita tarjeta, a la mera hora no les pagaron ahí. Aunado a eso, no se ha instalado un solo
cajero extra de dicho banco en las principales ciudades, por lo que las filas
en la catorcena para retirar, son caóticas. Varios maestros nos contaron también que en
días pasados su líder y también diputado local de Morena, se reunió con
directivos de la institución bancaria, pero no les informó cuáles fueron los
acuerdos o en qué les va a beneficiar. Bien reza el dicho: no hagas cosas
buenas que parezcan malas.
Pero ojo, el enojo contra el líder se le puede convertir en un tsunami,
ya que muchos de los inconformes pertenecen a Maestros con Morena, movimiento
que reúne a miles de docentes en todo el estado y que es liderado por el
diputado federal y coordinador de las y los diputados federales de Morena,
Zenyazen Escobar García.
No es un tema menor, porque Maestros por Morena es un movimiento genuino
que se formó precisamente contra los abusos que había sufrido el sector magisterial y que,
obviamente comulga con la filosofía de Morena. Caso contrario es el del SNTE de
Reveriano Marín, que cada proceso electoral vende su cariño al candidato que le
ven más futuro: han sido los más priistas de los priistas y hoy se dicen
morenistas, aunque pisoteen los derechos de sus agremiados.
Si Reveriano sigue haciendo oídos sordos a las múltiples y crecientes
quejas de los sindicalizados de la 56 del SNTE y cree que su movimiento es la última
Coca Cola del desierto, hay otros sindicatos y otros movimientos, como el de
Maestros por Morena que, están dispuestos a escuchar y a atender a sus colegas
maestros. El tema, sin duda, ya lo ha rebasado. A ver de qué cuero salen más
correas.
@YamiriRodriguez
miércoles, 14 de enero de 2026
19 años del Instituto Veracruzano de las Mujeres
Yamiri Rodríguez Madrid
19 años se
dicen fácil, pero para el Instituto Veracruzano de las Mujeres (IVM) han sido
complejos, por los retos de su propia naturaleza y porque ha sido presa, en
varias ocasiones, de intereses políticos mezquinos.
Fue en
diciembre de 2006 cuando los entonces diputados y diputadas locales, aprobaron
la ley que creaba el Instituto para propiciar un cambio en la vida de las
veracruzanas. Martha Mendoza Parissi fue su primera titular, siendo el priista
Fidel Herrera Beltrán quien le tomó la protesta en el cargo en abril de
2007. El primer objetivo que se plantearon
fue ir por las mujeres de más de 15 años que no tenían la primaria terminada
-que era un 60 por ciento según se había expuesto-, por las que no tenían
seguridad social ni remuneración por su trabajo (40 por ciento), así como las
que sufrían algún tipo de violencia.
Luego vino el
periodo de Edda Arrez Rebolledo, a partir de agosto de 2010, en el sexenio
priista de Javier Duarte, donde el enfoque eran los presupuestos con
perspectiva de género y su legado fue la implementación del Observatorio de
Participación Política de las Mujeres en Veracruz, para dar seguimiento a la
participación política de las mujeres, evaluar los avances en el cumplimiento
de sus derechos políticos y la obligatoriedad de la paridad.
En el bienio
panista de Miguel Ángel Yunes Linares, desempeñó dicha encomienda Yolanda
Olivares Pérez, desde enero de 2018 hasta mayo de 2019, comprometiéndose a la
defensa de los derechos de las mujeres.
Seis años se
perdieron en el bienio del morenista Cuitláhuac García Jiménez, pues su
secretario de Gobierno, Eric Cisneros Burgos, se empecinó en operar con una
encargada de despacho, María del Rocío Villafuerte, quien más allá de cobrar, no
hizo absolutamente nada. Así era la
importancia que le dieron a todos los problemas que aquejan a las veracruzanas,
incluidos los feminicidios, desapariciones y violaciones. Por cierto, en la
conmemoración que hizo el IVM por su 19 aniversario, solo a Villafuerte no mencionaron.
Y, entre las
primeras acciones de la gobernadora Rocío Nahle, fue nombrar a Zaira Fabiola
del Toro Olivares, quien entre sus múltiples tareas está intentando poner al
corriente los seis años de trabajo que se tiraron por la borda y trabajar, de
manera coordinada, con los recién nombrados Institutos Municipales de las
Mujeres para poder cambiar la realidad de muchas veracruzanas y revertir las
terribles estadísticas que nos han marcado en más de una década.
Hoy urge que
los institutos municipales hagan lo suyo y sumen con trabajo, sin importar los
colores, para poder hacer un viraje en la erradicación de las violencias de
género y en las disparidades, pues no es trabajo solo de un área, es de todas y
todos, desde cada uno de los diferentes ámbitos para que en el vigésimo
aniversario haya más logros de los cuales hablar.
@YamiriRodriguez
martes, 13 de enero de 2026
Poniendo a Xalapa en orden
Yamiri Rodríguez Madrid
Los primeros
tres meses del año, para cualquier administración, sea municipal o estatal,
siempre son complicados porque los recursos presupuestales comienzan a fluir hasta
finales de marzo, principios de abril, por lo que el único dinero con el que
cuentan es el que logran recaudar, ya sea por predial, por pago anticipado de
agua o tenencia, en el caso de las entidades.
Por eso, hacer una obra, programa o cualquier acción, es sumamente
complicado en el arranque de año. Tienen que recurrir al ingenio, a hacer rendir
cada centavo, porque la gente no espera.
Eso viene a
colación porque en Xalapa, la presidenta municipal morenista, Daniela Griego Ceballos,
está haciendo una limpieza profunda, en todos los sentidos, del municipio. Personal
de Parques y Jardines están dándole con todo a los camellones y espacios
públicos de Xalapa. Los puede usted ver
trabajando sobre Murillo Vidal, en el Circuito Presidentes, pero también
limpiando las orillas de las vías del Ferrocarril, de avenidas como Bolivia,
donde la maleza había crecido a las orillas y nadie se había ocupado.
Otros
trabajadores municipales están checando que todas las luminarias de puentes y
otros espacios públicos funcionen a la perfección, pero también ya se llevó a
cabo el Primer Larvatón del año, en la ampliación El Olmo, donde recolectaron
nada más y nada menos que 7 toneladas de cacharros, además de realizar, el
pasado domingo, el primer tequio municipal en las oficinas de las direcciones
de Juventud, Salud y Educación, a fin de dejarlas dignas, de primera, para los
usuarios.
La presidenta,
muy ordenada siempre en su trabajo, va avanzando, con método, en estas semanas;
intentando dejar Xalapa al 100, hermosa, con el nivel de una capital estatal
pues, siendo muy realistas, hace mucho tiempo que otras capitales nos dejaron
muy atrás en todos los aspectos. No
vayamos tan lejos, Puebla, Pachuca, lucen modernas, bonitas, con obras, pero
Xalapa, estuvo olvidada por años y revertir ese retroceso no se logra de la
noche a la mañana, pero por algo se empieza.
@YamiriRodriguez
lunes, 12 de enero de 2026
La banalidad política
Yamiri Rodríguez Madrid
Los que se
dedican a la política no terminan de entender que son personas públicas y que,
como tales, están siempre bajo el escrutinio de sus oponentes, pero también de
una ciudadanía más informada. A eso súmele que hay una casi obsesión por
publicar todo lo que dicen, hacen, usan, comen, en muchas de las ocasiones, sin
trascendencia social alguna, pero se deslumbran en ese mundo de las redes
sociales y se sienten influencers, ídolos.
Esas nuevas prácticas
les traen muchos problemas de los cuales luego no saben cómo salir, pero
tampoco aprenden de los errores de otros.
El año pasado vimos la tunda mediática y en redes que se llevó el
minatitleco Sergio Gutiérrez Luna y su esposa, la también diputada, Dato
Protegido, por los costos de su ropa y accesorios y aún así, muchos políticos
siguen exhibiendo que ellos tienen y pueden.
El problema es
que, si se suman a un partido, cuyo lema es la “austeridad republicana”, no
pueden ser ostentosos con mollejas en las muñecas que son impagables para la
mayoría de los mexicanos. Y no, no es envidia, es incongruencia. Lo anterior
viene a colación por el ex precandidato de Morena a la presidencia municipal de
Alvarado, Guillermo Herrera Jr., quien después de que le sacaron que usa un
reloj de 9.5 millones, grabó un video en una farmacia pidiendo todo el Treda
que tuvieran para los 300 mil que les dio diarrea su reloj.
Lo hecho por el
neopolítico, no solo no es un chiste, sino que es delicado para el partido que
le permitió utilizar su chaleco con las siglas para recorrer el municipio de
Alvarado intentando sumar simpatías -que evidentemente no juntó-, pues proyecta
que lejos de formar y reclutar nuevos cuadros preparados, con cercanía,
sensibilidad política, le da cabida a personajes frívolos.
Para él, que
está empezando en esto de la política, ponerse la etiqueta de banal, hueco,
soberbio, no le ayuda en nada. Ponerse de pechito para que lo tundan, tampoco
es estrategia para crecer en conocimiento, por lo que exhibir lo que tiene
-relojes, coches, ropa, viajes-, no le da atributo alguno para la política. Si el
hijo, ya bastante crecidito, del notario y de la exmagistrada del Poder Judicial del Estado quiere seguir
siendo socialité e influencer, que siga entonces por el mismo camino.
Pero como dicen,
la culpa no es del chamaco, sino de quien le dio chance de ser precandidato,
habiendo tantos jóvenes que sí se toman en serio eso de gastar suela, escuchar
a la gente e intentar hacer un cambio, aunque sea solo en su comunidad…
@YamiriRodriguez
viernes, 9 de enero de 2026
Los DIF Municipales
Yamiri Rodríguez Madrid
El rostro sensible
de cada ayuntamiento es, sin dudarlo, el DIF municipal. Es ahí donde llegan las peticiones más sensibles,
donde se puede tender una mano a quien más lo necesita. Regularmente son las
esposas, madres y/o esposos, los que ocupan la presidencia como un cargo honorario
y siempre siempre siempre hay un directivo que se encarga más de lo operativo.
Esto viene a
colación porque dos alcaldesas decidieron nombrar como presidentas del DIF -insisto,
no cobran-, a sus hijas: se trata de las presidentas municipales de Veracruz
Puerto y de Boca del Río. En el caso de
Rosa María Hernández Espejo, su hija, Daniela Liy Hernández es la presidenta y
Roberto Carlos Muñoz Joachín es el director.
Daniela es una
joven madre de familia, quien ha tomado esta encomienda con bastante ánimo y ganas:
el primer día del año fue a dejar sus buenas canastillas a los recién nacidos
de diversos hospitales; luego de aventó un recorrido de entrega de juguetes y corte
de roscas en diversos puntos del municipio. Arranca pues, con mucho contacto
social.
Maryjose Gamboa
nombró también a su hija, Pau Hakim. La peculiaridad es que Pau debe ser la
presidenta honoraria más joven en todos los municipios del estado, pues tiene
escasos 20 años. No se deje engañar por la edad, porque también le está echando
muchas ganas y trae agenda apretada.
En Coatepec, el
presidente Nacho Luna optó por nombrar como presidenta del Patronato, a Carolina
Martínez Aragón, quien es abogada y maestra en Administración Pública, es
decir, darle un toque más ejecutivo para también promover la cercanía y la
atención social, por lo que el festival de Reyes se lo llevaron a comunidades
como Mahuixtlán y Tepeapulco, históricamente olvidadas para este tipo de acciones.
Qué bueno que en
muchos municipios se dejó de tomar ese espacio como un ornato y hoy se intenta
hacer, sin importar colores, política social que en verdad trascienda y pueda
hacer la diferencia. Si se llevan con método y orden, de los DIF municipales no
solo pueden salir varias y varios candidatos para procesos electorales futuros,
sino que se podría incidir en la reducción de los niveles de violencia
doméstica y pobreza en todo el estado.
Hay que estar muy atentos a la labor que realizarán cada uno de estos en
los próximos cuatro años.
@YamiriRodriguez
jueves, 8 de enero de 2026
Su primera semana
Yamiri Rodríguez Madrid
Las y los
nuevos presidentes municipales cumplieron ya su primera semana en el cargo y
para muchos ha sido una eternidad por el cúmulo de broncas que les dejaron;
casi casi los ayuntamientos están sostenidos en alfileres.
En San Rafael,
por ejemplo, Gil Armando Méndez Grappin, tuvo que llevar a un notario que
certificara cómo estaba recibiendo las instalaciones. Con decirle que los
camiones de basura están inservibles, pero también las ambulancias. Tan mal están que, para el festival del Día
de Reyes, su homólogo martinense, Modesto Velazquez Toral, le tuvo que prestar
una ambulancia por cualquier situación que se presentara. Como ahí cambiaron
del PAN-PRD a Morena, enojados los que se fueron les quisieron poner mil trabas
para el arranque.
En Ixhuatlán
del Café, Viridiana Bretón exhibió públicamente a su antecesora de que solo le
dejó en caja la ridícula cantidad de 700 pesos.
Sí, así como lo lee, solo 700 pesos que no alcanzan, pero ni para mandar
por unas tortas para el equipo que se tienen que quedar horas extras a revisar
papel por papel.
Pero no todo es
porque hubo cambio de partido. En Coatepec, donde Morena va por su segundo
periodo al hilo, al presidente municipal Nacho Luna vaya que le está costando su
arranque porque prácticamente todos los camiones recolectores de basura están
descompuestos y por ende, las rutas ya van retrasadas. Obviamente la gente está
enojada y no le importa cómo se hereda una administración; espera calidad en
los servicios públicos, pero al pobre lo dejaron en camisa de once varas.
Precisamente el
secretario de Gobierno, Ricardo Ahued Bardahuill, fue cuestionado sobre todas
las broncas que heredaron muchos presidentes municipales, a lo que los llamó a
denunciar ante las instancias correspondientes. Y aunque puede parecer una
declaración de cajón, es muy importante lo dicho por el funcionario estatal,
porque muchos se quedan en la denuncia ante los reflectores de las cámaras;
otros no se mueven porque son de su mismo partido y no quieren pasar por
rijosos, pero si dejan correr estas situaciones, lo lamentarán aún más en uno o
dos años.
Ya lo habíamos
comentado semanas atrás en este mismo espacio: es la historia de cada cuatrienio
en donde la gran mayoría de los antecesores se llevan hasta las sillas de las
oficinas, donde entregan chatarras de camiones, unidades y computadoras y lo
único que dejan son deudas y problemas, pero ninguno está tras las rejas pese a
tener cola y dientes.
Este es pues el
momento de denunciarlos, caiga quien caiga.
@YamiriRodriguez
miércoles, 7 de enero de 2026
La expectativa veracruzana en 2026
Yamiri Rodríguez Madrid
Con el arranque
de un nuevo año siempre se renuevan las esperanzas de que el que inicia sea un
año mejor en todos los aspectos, desde lo personal hasta lo macro. Nadie, absolutamente
nadie, quiere que le vaya mal a su país o a su estado, mucho menos en su hogar,
aunque claro, de la expectativa a la realidad siempre hay una brecha
enorme. Uno de los puntos en que la
gente espera mejoría es en el económico: que me suban el sueldo, que el dinero
me rinda más, que no me incrementen los servicios o los precios; por eso es el
que más preocupa y el que más duele.
Es precisamente
en los primeros días cuando empieza la carga financiera: pagar el predial, la
tenencia, los que se pueden dar el lujo del pago anticipado del agua y más
pagos programados e imprevistos, como si le tocó reemplacar este año.
Hay también una
expectativa social: que el barrio, colonia o comunidad donde uno vive mejore
con más servicios, con una obra, aunque eso no llega luego a suceder y, sobre
todo, que haya tranquilidad. Desafortunadamente el año comienza con hechos de
sangre como la decapitación de cuatro personas en un rancho de Sayula de Alemán,
uno de ellos hijo de un exregidor.
Con los
primeros días de este 2026 se esperan los buenos y grandes anuncios para todo
Veracruz: llegada de inversiones con empleos formales, un gran paquete de obras
a nivel estatal, pero también en los 212 municipios veracruzanos; en síntesis,
la gente espera buenas nuevas que les permitan mantener un rayo de esperanza de
que este será un mucho mejor año que los anteriores.
De acuerdo con
diversos análisis, 2026 pinta como
un año de aceleración logística y reacomodo industrial para Veracruz: ahí está
el anuncio de la municipalización de la Ciudad Industrial Bruno Pagliai y la
consolidación del Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec con la modernización
de nuestro sistema portuario, así como obras de todos los tamaños, tanto
federales, estatales y municipales. Eso moverá el motor económico del estado. En
la cohesión social los municipios serán un factor clave con los programas que
puedan implementar en materia cultural, artística y deportiva, como medida
preventiva.
En síntesis, las y los veracruzanos confiamos en que el 2026 sea
finalmente el año del despegue en la entidad.
Por cierto, sirvan estas líneas para
expresar nuestras condolencias por la muerte del fotoperiodista, el buen amigo
Víctor Sevillano. En paz descanse.
@YamiriRodriguez
martes, 6 de enero de 2026
Nacho Luna, una buena primera señal
Yamiri Rodríguez Madrid
Al que no le
tocó nada fácil arrancar, es al presidente municipal de Coatepec, Nacho Luna, a
quien su antecesor, Raymundo Andrade, le dejó literal un cochinero. Las toneladas de basura que tenían días en
las calles, fueron su primer gran reto, por lo que desde el primer día se puso
a trabajar en recoger los desechos por lo menos del centro y de las principales
calles. No es una acción menor cuando eso implica dedicar recursos: los
trabajadores de limpia pública son sindicalizados y, laborar en día festivo, le
significa a la autoridad municipal pagarles el triple, pero era eso o mantener
asqueroso a Coatepec.
Eso demuestra
cuántas ganas tiene o no un alcalde de trabajar y si está dispuesto a entrarle
al toro por los cuernos, por lo que debe ser interpretado como una buena señal para
Coatepec de que viene a trabajar y a resolver los problemas urgentes que le dejaron
a montones.
Un municipio
como Coatepec es doblemente complejo. Por un lado, son los problemas que enfrenta
por los servicios, como muchos de los municipios veracruzanos, así como por el
crecimiento exponencial que está teniendo. El otro es que al ser un Pueblo
Mágico se tiene que trabajar en mantenerlo bello, pero también en promoverlo en
otras latitudes, pues del turismo dependen de manera directa o indirecta,
muchas familias.
Desafortunadamente
para Coatepec, pese a tener el nombramiento desde agosto de 2006, en casi 20
años no se le ha invertido un solo peso para mejorarlo. No hay un módulo de atención turístico digno,
no hay mapas, no hay papeletas para los restaurantes y cafés. No hay señalización,
vaya, ni siquiera se han molestado en quitar los cables de luz y teléfono del
centro. Casi me atrevería a afirmar que de los presidentes municipales que han
pasado, ninguno se ha molestado en ir a visitar otros Pueblos Mágicos fuera del
estado.
Así que el joven
munícipe tiene una oportunidad de oro ante sí para posicionarse no solo como un
buen presidente municipal de Coatepec, cosa que tiene años que no sucede, sino
que puede hacer un referente con un modelo de gestión que cumpla con las expectativas
de los ciudadanos y que genere un verdadero modelo turístico. Tiene cuatro años para hacerlo.
@YamiriRodriguez
lunes, 5 de enero de 2026
Rosa viene con todo
Yamiri Rodríguez Madrid
Con Rosa María
Hernández Espejo ahora como presidenta municipal, esta es la primera vez que
Morena gobierno el cuatro veces heroico Puerto de Veracruz y eso implica en que
tienen que hacer las cosas no solo diferentes, sino muy bien. Precisamente, en
su primer mensaje como autoridad municipal, la también periodista comprometió
una nueva forma de hacer política, con honestidad, y amor por el pueblo. Acompañada
por la gobernadora Rocío Nahle, Hernández Espejo señaló, desde el Teatro de la
Reforma, que está consciente de los grandes problemas del municipio, pero
preparada para encabezar el rumbo que les dé solución.
Transformar, no
conservar, será su mística de trabajo para así poder hacer una ciudad humanista,
con el respaldo de miles de veracruzanos que, dijo, creen en crecimiento
económico, pero con justicia social, en el Renacimiento del Puerto. Vino
entonces el cúmulo de primeros anuncios para poner manos a la obra, como el Proyecto
Esperanza, con el que se darán cuidados a adultos mayores y niños de manera
gratuita o bien el programa Olas, cuyo objetivo es instalar oficinas locales de
atención ciudadana, dado el crecimiento del Puerto para facilitar atención
directa y oportuna para no trasladarse hasta el Palacio.
Con Mi Bello Barrio,
llevará jornadas de limpieza, alumbrado y bacheo a colonias olvidadas y habrá
también Lunes Ciudadano y Jueves de Audiencias en las colonias. Otro anuncio fue un ambicioso programa de
obras públicas que modernice, rescate y dignifique al Puerto, con acciones
emergentes de bacheo con apoyo de la Gobernadora.
El Carnaval
volverá a ser familiar y en su fecha original; se hará la digitalización y
disminución de trámites municipales y se otorgarán becas a estudiantes
universitarios que estudien en Veracruz.
Por cierto, uno de los aplausos más prolongados se dio cuando se refirió
al rechazo a la privatización del agua y que rescatará el sistema de agua y
alumbrado público, servicio también concesionado.
Ya encarrerada
habló también del rescate de la Ciudad Industrial Bruno Pagliai para
municipalizarlo y pidió apoyo a Rocío Nahle para que la Federación ayude a la regularización
de predios irregulares. Por cierto, a la toma de protesta acudió el director
del ISSSTE, Martí Batres, en representación de la presidenta Claudia
Sheinbaum.
Ya en los
mensajes políticos, hubo varias menciones al expresidente Andrés Manuel López
Obrador; habló también de la aplicación de la austeridad republicana, de ponderar
la unidad ante la confrontación y de aplicar la ley sin odios: Unidad si,
impunidad no. Y, en los simbolismos, la
presidenta municipal lució un traje blanco confeccionado por artesanas de
Tlacotalpan y Papantla; la acompañaron personajes de varios colores partidistas
y su lema de gobierno es Veracruz Ciudad Heroic4. Conociendo la dedicación de
Rosa María, finalmente le hará justicia la Revolución al Puerto.
@YamiriRodriguez
viernes, 2 de enero de 2026
Daniela Griego, la primera mujer de izquierda en gobernar Xalapa
Yamiri Rodríguez Madrid
No hay fecha
que no se cumpla, ni plazo que no llegue: finalmente el pasado miércoles 31 de
diciembre, en un acto protocolario sobrio, ordenado y muy ejecutivo, Daniela
Griego Ceballos rindió protesta como la primera mujer de izquierda en gobernar
la capital veracruzana; la segunda en ser presidenta municipal y la tercera administración
de Morena al hilo.
Su primer
discurso, en el que estuvo presente la gobernadora Rocío Nahle García, fue plagado
de buenas noticias para Xalapa y sus habitantes: ha reiterado que su cuatrienio
se caracterizará con cercanía en territorio, con un cabildo abierto, con un gobierno
municipal itinerante y un presupuesto participativo. Lo anterior se traduce en
que, por ejemplo, habrá audiencias públicas semanales en el Palacio Municipal,
que se denominarán el Día del Pueblo, pero también habrá brigadas en las
colonias.
A la par anunció
su Plan de Trabajo de 100 días, que incluye acciones como iniciar con el cobro
del predial este viernes 2 de enero, y con el que pretende recaudar 100 millones
de pesos; del domingo 4 al martes 6, efectuará el Festival de Reyes con sedes
en comunidades, el Parque Juárez, pero también en el Fovissste, donde está su hogar,
cumpliendo con eso de que el buen juez, por su casa empieza. Serán 10 mil juguetes
los que ayude a repartir a los Magos de Oriente, muchos de estos donados.
Para febrero,
dijo, se realizará el Plan de Consulta Ciudadana, además de que arrancarán los
trabajos de pavimentación en tres calles donadas por empresarios y otras 10 con
recursos propios. A esto se suman cuatro jornadas de esterilización de perros y
gatos, la rehabilitación de tres canchas deportivas, como parte de su programa Xalapa
en el Mundial y la entrega de 100 apoyos funcionales.
Después del triunfo,
lo decíamos hace unos días en este mismo espacio, Daniela Griego se dedicó a
caminar por colonias de todos los niveles socioeconómicos, por las comunidades y
tras recoger todo un cúmulo de peticiones y opiniones, en el centro de la
administración estará la introducción y rehabilitación de la red de agua
potable y de drenaje pluvial, la construcción de muros de contención, la rehabilitación
de parques y espacios deportivos, pero también, la promoción turística,
realizar eventos culturales, gastronómicos y deportivos; un programa de apoyo a
negocios, brigadas médicas, desayunos en 7 escuelas atendidas por el DIF
municipal y una nueva etapa de reciclaje y recolección de basura.
Por supuesto,
estuvieron también los mensajes políticos: que al igual que a Veracruz, pondrá a
la capital de moda; que le gusta hablar de Xalapa en femenino por ser, insisto,
la primera mujer de izquierda en gobernarla, porque es la primera vez que hay
una mujer gobernadora en el estado y porque hay una mayoría de mujeres en el Cabildo
y una representante con discapacidad. Habló de trabajar con perspectiva
metropolitana, de vivir en una Xalapa con equilibro ambiental, segura para las
mujeres; en una ciudad festiva y alegre porque en política, dijo, todo es
posible.
A la hoy
presidenta municipal la respaldan 30 años de trabajo, desde que estaba en el
Movimiento Agrario Independiente Zapatista (MAIZ). Fue consejera del IFE, diputada local en el
primer Grupo Legislativo de Morena y directora del Instituto de Pensiones del
Estado (IPE). De cada encomienda ha dejado una huella positiva; ahí está
precisamente el IPE, el cual rescató financieramente después de más de una
década de saqueos.
Como dice el
lema de su administración, por el bien de Xalapa, que sean cuatro años muy
provechosos que le permitan recuperar, con orden y humanismo, su lugar en el plano
nacional y en la historia.
@YamiriRodriguez